互联网社区时代的兴起，不仅给医美行业的传统升级提供了推动力，更改变了很多规则和玩法。“过去，以医生为首的、具有真正生产力核心的行业发展贡献者，仅仅作为传统医美产业链上的一枚螺丝，完全依附于机构，不过这种状况已经被互联网的高速发展颠覆；独立医生照样可以推出自己的品牌，并有能力俘获相匹配的消费群，实现自身优势项目技术与品牌的同时落地。”

　　美道夫品牌策划公司提出：以独立医生所引领的医美新品牌浪潮，将在未来几年面临大爆发的趋势。之所以出现这种现象，有两个前提条件已经具备：一是80/90后年轻消费群开始分化，强调个性化诉求，对新兴的个性化专业品牌感兴趣，愿意尝试，这给新兴品牌成长提供了契机；二是互联网社区是一个开放平台，独立医生可轻松调动上下游产业链上的资源，这在过去封闭的行业圈内是无法实现的。

　　玩转独立医生品牌，并非难事

　　“独立医生品牌”并非是一个全新的现象级的概念，在过去的行业生态中，一个医生的能量是有限的，空有技术、思路和想法，却无法形成的成熟的运营模式，更谈不上创造一个品牌。但互联网赋予了这样的机遇。美道夫品牌策划公司认为，越是追求个性化、差异化的领域，如微整形、自体脂肪填充领域；越会最早凸显出这一现象。它们所面向的分众人群，正是是独立医师试水的天堂。

　　在网上具有独立、优质口碑和影响力的医生团队可以快速创造整形时尚和潮流。目前在互联网社区与顾客者有广泛互动且有人气粉丝的明星整形医生，在行业内已有不少，他们不但拥有庞大的优质粉丝群体，而且正在建立自身的运营模式和团队；只不过在中国医美行业数百亿的盘子里，独立医师品牌所占的比例还不到20%,虽然也有一些知名品牌业绩接近亿元，但份额也很小。未来看，增量会逐步加大，迎来爆点。

　　不过作为一个独立医生品牌，即使初期没有资金和强势的渠道，也可以通过互联网的渠道，与目标的受众接触，将优势项目的内涵和自身的魅力传递出去，吸引到大批的认可粉丝群，这在过去是无法想象的。

开放的互联网平台（微信、微博、第三方社区平台）的价值，

　　医美行业在互联网社区时代发展一个最大的特点是，出现了一些对外开放输出能力的平台或生态系统，也可以看做是品牌孵化器的模式。如国内兴起的“新氧”、“悦美”、“更美”等APP,更像是“媒体+电商+社区+线下活动”的综合性平台，

　　美道夫品牌策划公司指出，它们在成立之初就走的是开放平台路线，建立起成熟的针对中小型医美机构和独立医生品牌的扶植、孵化机制，提供多方面的帮助。虽然独立医生品牌可能针对的是小众的人群和忠诚的粉丝，顾客群规模小，难以调动多方资源，但是这些平台自身具有粉丝圈子等分众属性，包含咨询、运营、推广等医美核心产业链的专业团队给出的数据反馈和项目改进建议，可以给到独立医生品牌第一手的医美消费者的偏好和需求，让独其少走弯路。并在对优势项目和顾客特殊要求的理解和判断的基础上，结合于一线消费者的需求数据、精准地找出匹配的潜在顾客人群。

　　所以，独立医师品牌只要利用好自身的技术优势和品牌调性，就能“站在巨人的肩膀上”,利用互联网社交平台的粉丝口碑、在线客服、反馈数据等资源，甚至不需要在这些环节上花费大量精力，也能实现成功。

医美行业未来将进入多品牌时代

　　在传统的行业生态中，大品牌大机构主导市场，获得最大的份额，控制绝大多数顾客群体。但互联网+时代的来临，以及中小品牌的壮大，将逐步形成“去中心化”的趋势，一些互联网特征明显的个性化品牌将受众分化为“小众”、“分众”等不同的社群，每一个圈子都有自己的调性和风格，这意味着，一个多品牌共存的时代将形成。

    美道夫也认可这一趋势。他认为，未来的医美市场品牌将呈现分散化的趋势，将有更多小而美的个性化品牌陆续出现，每个品牌覆盖一类人群，最终实现更大范围的消费者的聚集。这与互联网人群分众化的态势是一致的，也恰恰是独立医师品牌成长的机会。对于“独立医生品牌在互联网经济时代会不会狂奔？”的疑问，美道夫品牌策划公司表示，互联网讲究顺势而为，独立医生品牌恰好处于这样一个“风口”上，即将成为医美行业重大变革的主力推动者。

　　我是大医生，我就是大品牌！