一、营销，执行力就是核心竞争力

　　什么是营销的核心竞争力，如何培养营销的核心竞争力？

　　对于营销的一切事务而言，执行力就是核心竞争力，在营销管理、产品研发与创新、新产品上市、市场拓展、市场沟通、公关促销、成本控制、分销网络建设、经销商管理、物流控制、品牌传播等等无论那一方面，你只要在一两个方面总是能保持先人半步或者超人半步，把事情按质按量做到位，甚至其他方面无优势时，你只要把每件事的细节做得更到位，你就具备了营销的核心竞争力。

　　二、改变心态与观念才能提高执行力

　　提高自己的执行力最为关键的就是心态和观念的转变：

　　1、没有任何借口，把对营销决策的执行当成一种纪律。

　　2、如果你要做一件事情时，你会有一百个理由去做，你如果不愿做一件事情时，你同样会有一千个借口不去做！

　　三、在行动中培养执行力

　　马上去做（JUST DO IT!） 亲自去做（DIY:DO IT BY YOURSELF）是现代成功人士的做事理念，很多企业的核心竞争力和战略规划是在做强做大的过程中总结出来的，而不是事先规划出来的，因此执行时没有必要计较计划的周全性，任何规划都有缺陷，与实际总是有距离的，关键的是要马上去做！

　　四、执行力的养成需要充满激情和持之以恒

　　只有满怀激情去做，一切困难都会迎刃而解，许多事情，长期坚持了，结果自然就出来了，我们没有必要惧怕不会做，做不好，最主要的是你坚持做了没有？一件事情，坚持三个月，你就可以养成一个习惯，习惯了，不做就会感觉缺少点什么。大家都自觉这样做了，就养成了企业文化。

　　五、加强监控与奖惩--使执行称为企业文化基因

　　提高一线营销员的执行力，另外一个重大措施就是：考核监控与奖惩机制，任何事情，没有了监控与考核，都会不了了之，其中非常重要的一个方法就是加强监控与考核，并且运用好奖惩机制来导向。加强考核必须做到以下几点：一是省经理、销售部长亲自抓；二是把公司的各项管理制度、奖惩机制明细化，清晰化；三是全面贯彻学习；四是不怕困难；五是发现问题，及时反馈调整。

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