作为国内第一个提出“用互联网思维解读营销”的专家，邵珠富早在2010年时就提出了“互联网时代，传统企业如何做营销”等理念，并于2012年出版的、半年被印刷3次的《营销策划，有意义不如有意思》一书中多有提及，其中的“邵珠富营销策划21条”章节里阐述得更多，诸多文章也在网上被疯狂转载，如《消费者满意不如消费者记忆》《策划，有意义不如有意思》《营销，要实现由“注意到消费者”向“消费者注意到”的转变》《消费者不是“小白鼠”》《互联网思维就是“帅卖怪坏”》等内容和观点。尽管拿到今天看，好多观点可能大家都已习以为常、感觉平常或平淡了一些，但在五年前，这些理念的提出还是颇有震撼力的，至少在当时引领国内营销策划界潮流。

　　那么问题来了，经常有朋友会问我：邵总，既然你对互联网思维如此有见解，是不是你对互联网的技术也运用得得心应手？我的答案是No。因为，“互联网思维”不是“互联网技术”，换句话讲，我们整个时代都是互联网时代，你可以不懂“互联网技术”、交给专业的工人做就可，但你不能没有“互联网思维”，否则你就无法做大、无法做到与时俱进、你的传统化营销就会“寸步难行”。

　　2015年3月23日在高新区与“徒河黑猪”董事长张训照交流时，邵珠富也提到这一观点，引起张总的共鸣，对张总也有很大启发。

　　“徒河黑猪”品种优良、品质过硬，张总人品也不错，而且在邵珠富看来，他们的创意也不错，符合邵珠富所讲的“互联网时代的营销要做到‘产品好、人品好、创意好’”的“三好”理念。但由于该产品价格也高，因此很长一段时间里只能为少数高端消费人士所享用、只能在逢年过节时作为礼品“被赠送”，销量上无法“普罗大众”、销售时受“时间节点”限制太大。后来，张总参加济南时报“36企业联盟”，在营销专家的点拨下、在群内企业家的资源整合下，思路被打开，营销也实现了突破，不论是济南烧烤一条街的恣街、还是唐家龙虾，甚至是舜和国际等酒店均能见到“徒河黑猪”的影子、吃到“徒河黑猪”的肉串，使“徒河黑猪肉”的营销不再局限于少数人、节假日，而是做到了“每时每刻”、“普罗大众”，当大多数人在烧烤摊上来个“十串八串”、无数个烧烤店又有无数桌“十串八串”的时候，“徒河黑猪”借其已有的知名度和产品品质，想不火都难！

　　在这里，“徒河黑猪”从为少数人服务、以礼品形式出现的形态，变成了“偶尔地”为“更多人”在“更多场合”随时随地地服务，其实，用的正是互联网思维——

　　1、互联网思维讲究的是“大数据”：这“无数个烧烤店”的“无数个烧烤桌”上的“无数个十串八串”，在“无数的时间里”重复着上演，谁说这不是一个庞大的“数据”？

　　2、互联网思维讲究“草根性”：“徒河黑猪”过去只能为少数“先富起来的人”长期食用，或节假日被作为礼品送给“达官贵人”，寻常百姓难有消费机会，难以“经常性”吃到。现藉由“36企业联盟”打破了传统思路，与更多草根有了实质性接触，谁说“草根”就不能“偶尔”撸个串吃个烧烤？谁说他们在偶尔撸个串吃个烧烤时就不能点个“十串八串”的“徒河黑猪”串解解馋？当无数个草根式的“偶尔”累积在一起的时候，就暴发出巨大的能量，反映在销量上，就是“业绩惊人”。毕竟，金字塔底下的面积要远远大于顶层的面积。

　　眼下，张总正在拓展北京等市场，但在邵珠富看来，黑猪很难“长翅膀”，这类生鲜类产品也未必适合“远走高飞”去“攻城略地”，一方面它对品质要求甚高，冷冻下的产品能否保证其固有品质不得而知，另一方面，国内运输成本的过高也会限制这类产品的发展。在邵珠富看来，“根据地”市场才是这类产品、这类企业生存发展的根本，北京、广州等地自然会有他们自己的“X河黑猪”。就目前情况看，在邵珠富看来，济南或山东的“徒河黑猪”在根据地市场的销售也还远远未达到饱和状态和饱和程度，甚至还有很长的路要走。