个人学习了下,感觉还是不错的:避免开会的(一言堂.思想暗流.假话敷衍),以深度激发.最终解决问题,提升会议效能为基点。
用“平行思维“取代批判式思维和垂直思维,给人热情+勇气+创造力,让每一次会议.讨论.报告.每一个决策都充满新意和生命力
【六顶思考帽应用步骤】:
1、陈述问题事实(白帽)
2、提出如何解决问题的建议和观点(绿帽)
3、评估建议优缺点:列举优点(黄帽);列举缺点(黑帽) 从不同角度思考同一个问题,从而创造高效能解决方案。
4、对各项选择方案进行直觉判断(红帽)
5、总结陈述,得出解决方案(蓝帽)。提高团队成员集思广益能力,为统合综效和决策力提供依据。[鼓掌]
作者:秦永方 时间:2024-03-29 11:23:45 文章来源:原创
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