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如何高效开会?六顶思考帽实效应用

15年11月25日 阅读:17332 来源: 李旭原创

  个人学习了下,感觉还是不错的:避免开会的(一言堂.思想暗流.假话敷衍),以深度激发.最终解决问题,提升会议效能为基点。


  用“平行思维“取代批判式思维和垂直思维,给人热情+勇气+创造力,让每一次会议.讨论.报告.每一个决策都充满新意和生命力

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  【六顶思考帽应用步骤】:


  1、陈述问题事实(白帽)


  2、提出如何解决问题的建议和观点(绿帽)


  3、评估建议优缺点:列举优点(黄帽);列举缺点(黑帽) 从不同角度思考同一个问题,从而创造高效能解决方案。


  4、对各项选择方案进行直觉判断(红帽)


  5、总结陈述,得出解决方案(蓝帽)。提高团队成员集思广益能力,为统合综效和决策力提供依据。[鼓掌]

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李旭
简介
中国健康行业品牌建设第一人,品牌战略规划师,中国著名品牌营销实战专家,担任多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问,2012年中国策划人北京十大策划人。中国品牌研究院研究员,中国战略与管理研究会会员,中国品牌发展战略联盟专家,中国医药联盟专家,中国策划专家指导委员会副秘书长。