质量的最高表现形式是品牌，而品牌的基础是质量，基础不牢，则地动山摇。近几年，由于医美市场经济日趋完善，竞争十分激烈，全球经济一体化已经形成，成长型企业(以下简称：企业)的法人代表质量理念和意识已经大大提高，但对如何抓质量管理却无从下手，形式与内容没有统一，表里不一。营销与技术脱节，销售与技术脱节。医生不研究技术，而是研究每月赚了多少。实际上质量管理已经从检验质量往统计质量推进全面质量管理，最终往卓越绩效管理模式推进。

　　一、质量保证，品牌之基

　　如何将产品质量由事后把关转变为事前预防，重点抓住六个环节：1、设计质量。2、材质、仪器质量。3、流程质量(过程质量)。4、关键点的控制。5、回访质量。6、售后服务质量。

　　二、准确定位，品牌之策

　　从短缺经济往市场经济转变的过程，由于人的收入差异由于人的理念差异，人的知识和水平的差异，人的人文的差异，以及地区的差异等形成了多层次、多元化、多角度的需求，也就是说市场需求越来越多元化，越来越细化，不同的收入层次、不同的文化传统、不同的消费理念、形成了多元化细分的市场，如何在多元化细分市场中多占领一席之地，多吃一份蛋糕首先要准确定位。

　　三、质本管理、品牌之核

　　企业有多种管理，如质量管理、人力资源管理、财务管理、成本管理、营销管理等等，但都是单项管理，没有研究核心管理，即：质量管理与成本管理相融合，质量——成本管理简称：质本管理，只有抓好质本管理，企业才能盈利，只有营利，企业才能进行包装和宣传，品牌战略才能得以实施。

　　四、把握需求，品牌之本

　　实施品牌战略分三步进行。第一步就是产品要有知名度;第二步就是要有消费者认知(认同)度。第三步就是产品质量、品位在消费者之中要有美誉度。而先要的是知名度，何为知名度?就是要有一定市场占有率和市场覆盖面。如何扩大知名度?广告、公关事件营销是常用的手段。

　　五、彰显个性，品牌之诀

　　品牌就像一个人，想让消费者过目不忘，就必须拥有特殊内涵和气质。电影演员秦仪，德、艺、形“三位一体”。即：品牌的个性，如何凸现品牌的个性应在以下五个方面塑造。1、产品特征;2、包装设计;3、广告风格;4、标志符号;5、公司领袖。

　　六、适度包装，品牌之法

　　实施品牌战略首先要做质量，其次做数量，再次做宣传。在宣传之前必须对产品进行适度包装。

　　经过适度包装后进行适时的宣传。适时就是不同时期推出不同方式进行宣传，既不过度超前，又不要十分滞后，而是适度超前。所谓适时宣传，在适当时期适当时候必须宣传自己、推销自己、推介自己。但有一重要策略要提醒大家，产品定位确定了消费群体，广告要针对消费群体进行策划和宣传，此时，能够达到事半功倍的效果。

　　七、企业文化，品牌之魂

　　企业文化就是以企业核心价值观形成的全新经营理念和一整套的管理方式。什么是企业文化?(用撑船理论证明企业文化)它的结构分三个层次。一是精神文化层。二是制度文化层。三是物质文化层。它是由企业职工创造的产品和各种物质设施构成的器物文化。它是企业文化外层。即：企业职工生产的有形产品。

　　八、产品创新，品牌之翼

　　实施品牌战略必须尊重市场，尊重消费者的需求，品牌的生命力就在于能够满足消费者不断增长，不断变化的需求，即：既要适应消费者现实需求，又要研究消费者潜在需求，更要探讨消费者未来需求，对企业而言，就是不断开发新产品，开发系列产品满足消费者的需求，如何实施产品创新?首先要知道什么创新?创新就是抛开旧的，创造新的。它分原始创新、集成创新和引进消化后再创新，产品创新就是根据消费的需求走向通过原始创新、集成创新和引进消化后再创新生产出消费者欢迎的产品。

　　九、保牌护牌、品牌之剑

　　随着市场竞争的十分激烈，低价竞争和恶性竞争经常出现，诚信体制和机制尚未形成，假冒伪劣产品时有亮相。一个成长型企业如何保牌护牌呢?一是起好名。二是成立打假办。三是与职能部门合作。

　　综合上面的九部曲，成长型企业如何梯次推进品牌战略概括为“三品一培育”。即：用先进的技术和先进的管理经验，打造用户满意的、效果好的产品——品质;按照与时俱进和持速改进的要求不断开发新产品-——品种;坚持靠近服务和闭环运行提供超值的服务——品位;正确的品牌策略和持之以恒的培育与宣传形成个性化的品牌——宣传和培育。

　　医美成长型企业如何实施品牌战略应该多管齐下，在某一阶段应该突出一项举措和多项举措，通过10年，甚至很长的时间努力，形成自己的品牌，形成求美者认同认可的品牌。只有求美者的认同和认可，我们的企业、我们的产品、我们的品牌才能扎根于求美者的土壤之中，才会有旺盛的、充满生机的活力和潜力。