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•医院模型设计与执行辅导

15年12月31日 阅读:27341 来源: 邬本坤原创

  乙方使命---“吾心安处”


  医院模型设计与执行辅导


  医学=“人文+科学”!


  基于“人性需求”和“技术整合”;x


  以“新型医患关系”建立为中心,统一使命、目标、价值观;


  平衡“价格”与“价值”,细化“执行单元”和“行为规范”;


  针对专科医院、专科连锁医院集团、有特色的医院核心科室;


  提供整体运营模型设计和精细化的执行辅导。


  医院使命: 了解病人的需求和欲望(收治多少人),


  设计满足病人需求的医疗服务产品(治好多少人), 并将这种产品高效率地提供给病人(技术或组织有多少进步), 进而实现医院的价值(医院使命与价值、医者尊严与价值)。


  乙方使命---业务范畴


  三个纬度:


  资产优化:重资产轻流动 核心病种聚焦 成本绩效管理


  运营优化:客户就诊流程 医疗协作流程 客服跟踪流程


  业务优化:内容的标准化 组合的规范化 协作的流程化


  乙方使命 项目模型


  背景


  客户需求如何


  如何与其他医


  技术力量如何


  如何系统的打造特色运营体系?


  如何有效获取外部品牌专家资源?


  如何适应现有支付模式?


  以“生命尊严”为诉求的“客户需求有效满足”


  以“首席专家”为核心的“综合微创序贯治疗”


  以“代理采购”为特色的“感动服务全过程”


  以“单元管理”为模型的“专科医院运营体系”


  以“平台分享”为基础的“品牌专家合作体系”


  以“成本控制”为特点的“保险支付合作体系”


背景


  1.jpg


  乙方使命---项目步骤


  2.jpg


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邬本坤
简介
邬本坤,21年医疗行业工作经验,临床医学和公共卫生事业管理专业。从事过临床、教学、医院管理、资本运营、互联网、信息化等不同层级的工作。主持过多家医院和医疗集团的规划、筹建、运营、咨询,可资实地考察。雇主有知名上市公司、公立医院、民营医院、医生集团、私募基金等。创立并践行了“专科(连锁)医院(集团)运营模型和执行体系”。寻求互联网+医院、连锁专科医院、大型医养项目的工作或项目机...
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