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卫生局长谈如何把全科医生留在基层

16年02月02日 阅读:12612 来源: 徐毓才原创

  从2010年起,陕西省开始实施万名医生转岗培训踏上全科医生建设之路。计划投入一个亿,用五年时间,每年2000人,面向乡村基层医疗机构,委托陕西省五所高等医学院校,每人1万元,全额国家出钱。但是,在实际推进过程中存在很多问题,一方面参加培训的人员积极性不高,以至于原定每年一期,改为每年两期并将培训对象扩大到村医及乡镇卫生院没有执业医师(包括助理)资格但可以参加执业医考试的人员。另一方面培训合格的全科医生难以留在基层。截止2015年9月底,我县共计派出10期141人,完成学业返回123人,其中村医41人,乡镇卫生院82人,培训合格后回来并留在基层(主要指乡镇卫生院)工作的72人,有10人已经离开,造成实际上的资源浪费。


  那么,怎样才能将合格的全科医生留在基层呢?


  一是搭好“台子”。这里的台子主要是事业发展平台,包括硬件和软件。尽管我省在“硬件”方面实施了“安心工程”,努力做到“四有”,即乡镇卫生院做到有住房(解决职工住的问题)、有灶房(能方便职工吃饭)、有热水(能洗澡)、有取暖设施(冬季不过于寒冷),使得乡镇卫生院员工生活条件大为改善。坚持不懈地加强基础设施建设、设备配置,工作环境也发生了很大变化,但是由于软件方面(如人事薪酬制度、管理落后等)推进不力和本身难度较大,使得基层没有吸引力。建议建立符合实际的乡镇卫生院管理模式,关中地区交通方便,可以建立县村两级模式,也不予局限于县、镇、村,也不局限于每个乡镇必须办一所,在陕南陕北一些交通不便的乡镇建立县、重点镇、一般乡镇、村四级模式,把重点镇卫生院建成区域医疗中心或者县级医院的实质性分院。


  二是多给“票子”,即建立有吸引力的薪酬体系。千里来做官都为吃和穿。新医改以来,各地都在加大基层投入方面做了很多工作,乡镇卫生院实行了工资全额预算。今年7月份新的工资制度改革有给基层专列的“基层工作津贴”(基层工作者,底薪200元,工龄每年增加10元,以为在基层工作10年的同志比其它同志多拿300元),但仍然缺乏足够的吸引力。建议设立更加优厚的“基层津贴”。


  三是松开“绳子”,即建立市场化的人事制度。这里需要考虑四个问题,一是在设立具有足够吸引力的薪酬之后,实行公开透明的人事调配制度,如实行基层服务年限管理,某某医生在基层工作满5年后,可以自主选择调离,但一旦调离“基层津贴”就取消了。二是建立职称晋升必须干满基层服务年限,否则不予聘任。三是继续巩固“基层副高”制度,离开基层自然取消。四是彻底打破人事调整中的“潜规则”,实现县域内人事流动的合理、透明,促进基层人才优化。2012年,我省实施从大学生中给县及县以下医疗机构公开招聘,效果很好。规定了一定的服务年限。但事实上,由于专业限制,政策限制,公共卫生机构和乡镇卫生院还是招不到需要的人才,特别是“预防医学和公卫类”的专业人才,谁也不敢保证这些人就一定能够干满服务期,就不会流失。因为“强制”总是难持久,也无法对抗过“潜规则”。


  四是撕开“口子”,即创新人才管理新模式。为了解决基层缺人问题,当前主要采取了振兴计划、助学金计划、事业单位招考、执业医师招聘、免费定向医学生培养以及大学生公开招聘等办法,据说下一步还有可能实施“特岗医生计划”。为了提高基层医务人员技术水平,国家投入了大量资金开展各种培训,目前已经开始了“住院医师规范化培训”项目,但不可否认这种种办法,都是“要我怎么怎么”,有“强制”的影子,也没有解决一个“我要”和“自愿”留在基层的根本性问题。就目前情况看,大胆打破身份界限,出台在乡村医生中招聘具有执业资格(包括助理)的基层人才补充政策,实现乡村医生“优转”,也许是解决基层人才留不住问题的一条有效途径。与此同时,把有关政策落实到位。一方面是迅速完成执业范围的变更,经全科医生转岗培训合格后尽快变“专科”为“全科”,另一方面落实“全科医生津贴”,这是当初文件里说过的。


  五是瞄准“靶子”,即找准全科医生留不住的根本原因,采取有效措施优化医疗执业环境。基层留不住好医生,还有一个非常重要的原因就是医疗执业环境差。当然这不是基层特有的,也不是医疗行业特有的,而是当前中国社会的一个普遍特点,但基层医疗行业尤甚。其理由有三:一、法律规定的“举证责任分配规则”,使得基层比大医院更加不利,因为基层的举证能力更低更差;二、基层医疗机构的综合实力差使得风险全部落在医生个人身上;三、医患纠纷和稀泥式处理以及死因不明责任不清稀里糊涂的责任追究,迫使基层医生加速逃离。这种情况实际上就是“柠檬现象”,即外表看起来是好的,其实里面已经开始腐烂。因为在医疗队伍的逃离中,首先总是好医生,因为好医生技术水平高,病人认可度高,诊疗量大,危重疑难病人多,面临的风险就大,因此所受到的暴力威胁就多就大。如此下去,留在医疗队伍里的就越来越不好。


  面对环境差,收入低,风险大,平台小,成长慢的不利局面,全科医生留不住是必然的。因此,在解决基层留不住合格全科医生这个问题上,也要从这几个方面找路子。


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简介
陕西省商洛市山阳县人,陕西中医药大学毕业。近年来,先后在多家媒体发表文章数千篇。出版《基层医改思考》、《基层医院管理文萃》、《新医改,2015记忆》等著作五部,对医改政策落地实施、医药医疗医保在基层的发展状况、医院风险管理、绩效管理、人力资源管理等具有一定的理论研究和实践经验。中华医学会医院管理专业委员会会员。2015年影响中国医疗界十大人物,第二、第三、第四届“奇璞奖”评审...