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团队如何建立企业文化

16年02月25日 阅读:12887 来源: 丁周宇原创

  我觉得一个企业文化建立的核心是源于领导者的信任,这是他们心灵的寄托,不然就没有办法去搭建团队的桥梁。


  但是很多企业或者是门诊部对于这一点都有或多或少的缺失,用人不疑虽然在现代社会让领导者不能完全去执行,因为没有完全的信任与不信任,所以也没有绝对的用人不疑,这点是可以理解的,我要讲的是初级的信任,前提是在你给员工这个岗位的时候,你已经对他有了足够的认识和了解,才放手给他去做的,所以我要强调地是后续的事情。你相信你的员工能胜任和完成这项工作,那就放心交给他去做,中间最好不要干涉,有问题出现他们会告诉你的,你只要去看结果就可以了,中间的过程你只要关注,但是不要去插手和干涉,不要害怕他们哪里不到位,你可以去教他怎么做,但是不能替他去做,否则永远都是你最累而员工却是温室的花朵,这个我们后面会说到,领导者或者老板要帮助我们的员工的成长,而且成长也不仅仅是技术方面,更在人文方面,这是企业文化的基奠,而核心的一个词我觉得还是在于信任。


  让这位员工觉得为你付出是有价值的,而这种认知也会在团队里无形的传播,团队需要一个氛围,文化同样也需要!而且不一定非要建立在一些物质条件和基础设施之上,因为文化本身就具有价值的底蕴。

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丁周宇
简介
丁周宇,毕业于杭州师范大学,口腔医学学士,口腔执业医师8年,主修口腔内科和口腔修复。口腔诊所和口腔门诊部管理者,擅长口腔管理与咨询。曾荣获宁波市根管治疗比赛优胜奖、卡瓦梦想秀跨学科病历大赛全国百强。