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医院底层到高层不得不经历的阶段

16年02月27日 阅读:18106 来源: 秦王转载

  一、清楚未来的目标


  初心是什么?这是几乎所有新人都会面临的问题。而这些问题通常会在1——3年之内最明显。如果不及早解决这些问题,那么,你就会荒废这3年的时间,而对于新人而言,3年至关重要,是锻炼能力、积累经验的黄金3年。一旦错过,则要花费更多的时间重新弥补。一旦超过3年,你将为每一次改变付出巨大的代价。


  为什么要清楚自己的目标?因为,有了目标,才有行动的指南。知道自己想干什么,才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽的最根本原因是目标不清晰。没有目标,便没有了追求,于是,所有的行动只是为了挣一口饭,许多人根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。


  二、能力不是全部


  这里所说的能力,是指专业技能。你会发现一个能力不太强的人做了你的上司,只因为他在这个医院干了10年——这说明“资历”是你高升的本钱。有时候你会发现能力并不怎么强,但是与老板关系非常好的人通常能够得到提拔——这说明“关系”也是本钱。


  外圆内方,用在人际交往上就是说要学会妥善处理各种关系,这是医院管理岗位的重要依据。尤其在中国这种注重人情的,这种人际交往的能力一定要好好学。


  三、慎重对待每一次选择


  这一观点,对于正在找工作的朋友来说更有意义,有很多人的心态是“不行再换家”,管它呢。如果没把问题关键点解决,即使再换家医院这些问题依旧存在,以后同样干的不顺心不顺手,正所谓一步错,步步错,难道要一直恶性循环?


  四、心态如履薄冰,谦逊永远没错


  有些人,进入新的医院就时常吹牛,说自己在之前干得如何如何,因为某些原因迫不得已才来到这里,好像现在很委屈,降低了自己的身价。要知道“路遥知马力”,结果才是最好的证明。


  对于所有人而言,谦逊的心态同样重要。中国有一个词,叫“虚怀若谷”。优秀的人有极高的素养,有一个能包容一切的胸怀,更容易获得大家尊重。


  五、学会做人和做事


  工作,不仅仅是要挣一碗饭吃,更重要的是学会做人的道理。如果连最起码的道理都不懂,你不仅得不到别人的尊重,更会失去更多的发展机会。


  做人的道理万万千,但其中最重要的,莫过于以下三条:1、严于律己,宽以待人;2、学会倾听;3、真诚。


  只要你真诚待人、真诚做事,久而久之,大家都会对你形成一种良好的印象,都愿意和你交往。而那种两面三刀、当面一套背后一套的人,固然可以占一点小便宜,但要想成就大事业,这些基本原则绝对不能丢。


  六、遵守游戏规则,没有绝对的公平


  在这个世界上,不要奢求公平。那只是一种乌托邦式的理想,从来都不存在于现实中。员工和老板之间的关系,就好像是一场游戏。是游戏就会有游戏规划,否则,游戏就玩不下去。游戏规则是谁制定的呢?当然是老板,各种利益也偏向老板。如果你看不惯这种现象,很难生存下去。


  要学会接受这种游戏规则。不要试图改变规则,因为你没有太多的话语权。如果你不是游戏规则的制定者,选择只有两条:要么接受,要么离开。


  没有绝对的公平,无论你再怎么抱怨,再怎么不开心,饭还是要吃的,觉还是要睡的,工作还是要做的,未来的事情永远只属于自己的。


  买房子也好,娶妻也罢,压力只有自己扛,老板不会为你操任何心。与其有时间去抱怨,但不如踏踏实实静下心来,好好提升自己的基本功,用事实证明自己的本事,让别人对你刮目相看,万不可因为自己的书生意气而自做一个自毁前程的人。


  七、机会只垂青有准备的人


  准备是多方面的,除了专业技能外,其他的辅助技能也是非常必要的,比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等等。当然,更重要的是要为自己的未来做一个规划,清楚地知道自己的目标是什么,应该怎么努力才能实现。


  在适当的时候充电,你才会走得更远。

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秦王
简介
毕业于浙江某大学中文系,曾从事医疗行业文案策划10年,热爱民营医疗行业。现任某大型医疗集团办公室主任,主要负责集团内文字相关的工作。