决定写这篇文章的时候，心情很沉重，因为我曾经就是医院职业经理人。

　　长期以来，面对民营医院发展过程中出现的诸多问题，我首先都愿意把板子打在老板的屁股上，因为他们手握重权、决定方向。而今天，我不得不对许多民营医院的职业经理人诘问一句：在你拿着高薪的时候，你为集团、医院做了什么？你好意思面对自己的工作与业绩吗？

　　民营医院的快速扩张，使得优秀职业经理人的人选捉襟见肘、供不应求（北京某医疗集团的HR就告诉我，想出5万月薪都找不到一个好的策划总监），这是客观的事实。于是职业经理人的薪水行情就一路看涨，许多在我看来没有什么能耐的“人才”，月薪都到两万、三万了，你能做什么？会做什么？？做出了什么？？？我真的不知道，或许是人民币贬值的太厉害了吧。

　　在一些职业经理人的眼里，出现问题永远是老板这个不对、那个不行。开始的时候我还对这种观点随声附和一下，现在则基本保持沉默。倘若真的是这种情况，职业经理人的选择只有两个：要么你离开，要么想想自己有什么问题，把你该做的事情做到极致。你把工作做到极致了吗？你的策划案、文案、促销案，有多少是结合本地实际、医院实际、令人尖叫的产品经理般的真正原创？你做内经营的各种方法，抄袭的是不是比老鼠挖洞还要快？你使哪个单款产品上量了？请记住：我们对老板的期望是什么并不重要，重要的是老板对我们的期望是什么，你不要搞错了位置!

　　有多少医院的职业经理人，常把一些策划案、文案、促销案往我这里发、让我帮着修改一下，我都抱着让他们加速成长、在老板面前有点地位的想法，默默地帮助其改好、发回去。可我此时心里不打鼓、不困惑吗？就这样的水平，和他拿的高薪配称吗？这样的职业经理人，有长期立足的可能吗？而这样的担心总是会迅速地得到兑现：韩老师，我离开**医院，到**地方了！据说现在的行情是：跳一次槽，薪水大约能涨五千。那你就使劲跳吧，看你还能跳多久，总有一天你会跳成一个绣花枕头般的跳梁小丑，在职场上留下一地鸡毛。都说福建老板抓业绩短、平、快，职业经理人的职场行为就不短、平、快吗？我看是更短、更平、更快。

　　有多少心灵鸡汤都在谆谆告诫我们，要学会感恩。可你看看，就是在职业经理人中间，又有多少感恩的？此类的薄情郎我真是见的太多了，求你的时候、跟着你出名、渴望成长的时候，咋地都行、叫干啥干啥；一旦得势了、有点市场了，什么韩老师、李老师，都滚一边去！这种对曾帮助过他们的老同志、老领导都如此寡义的人，会对老板感恩戴德？你想都别想！在他们口口声声痛斥福建老板急功近利的时候，他们的所作所为说明，他们才是狭隘自私、自以为是、过河拆桥的利益追逐者。我至今仍清楚地记得，就在2011年，我的董事长陈金国曾这样骂一个坚决要“辞职”的干部：“就是一条狗，我养了这么多年，它也会对我叫两声！而不像你，说走就要走！！”那个时候，你会真切感到老板的愤怒、无奈与悲哀，感到老板的心在流血！可怜的Boss!

　　我曾严肃地告诫过很多职场里的年轻人人：老板的文化水平可能不如你，但他们见过、听过的太多了，他们品鉴人的眼睛很“毒”，他们的动物精神远远强过你，你是不是有真东西，他们很快就会看出来，一听就能听出来，不需要太长的时间！因此，今天在此愤青并扒下某些职业经理人的画皮，不是要摆什么老资格，也不是陡然失态，而是爱之深、责之切，真的看不过去眼了，没有这么欺负、糊弄老板的呀。职业经理人，你们这样做不是在给别人挖坑，而是在自己给自己的挖坟，知道吗？因为这个圈子很小！

　　我总是告诫自己并愿以此与更多的职业经理人共勉：没有什么比一个人的口碑和诚信更重要的了，比千斤还重。所以你不要老关注哪里有更好的饭碗，你首先要关注是谁给了你现在的饭碗，而你为他做了什么、留下了什么？到处都是有才华的人，千万别觉得自己无可替代；现在的老板你服务不好，下一个老板也将够呛；要是能力不行，我们就好好学习、努力工作，总会成长。但千教万教教人求真，千学万学学做真人，我们首先要学会做人，做个有素养、有抱负、能担当的职业经理人，这才是你一辈子真正的财富。而当你走到这样一个境界与高度的时候，你才会最终看到一个不一样的风景——你在老板的心里。