跟不上变革就会淘汰，跟不上步伐就会消失……

　　传统的营销模式已经在发生着变革，医院的营销也在逐步的改变，但是很多企业的营销策划人就是反应不过来，固守老模式，没有创新，00后时代已经来临，这是一个互联时代，每个人都已经离不开手机，有没有一个场景，一伙人去了饭店每个人都在低头玩手机。这样的时代早已经悄悄来临，可是我们医疗的营销企划人还在用着老套路，仅仅靠的是百度竞价，走的是大媒体投放？究竟该如何创新？

　　其实创新往往就是颠覆，我们常常站在行业内的固有角度去看待问题，常常被各种枷锁套牢在现实的骨感之中，无法顺利实施我们的想法，再看医院营销的这两年属实没有出现过好的案子了，可以供人津津乐道，医院的营销创新需要有不一样的东西，有人说一招鲜吃遍天，但是想走出不一样的道路就需要颠覆，颠覆毕竟痛苦，但是未来确实无线的大。

　　现在对于医疗广告限制越来越大，网络的监管也越来越严，这种极具挑战而又限制重重的机关等待医疗策划人破局，其实往往在新的东西的尝试我们都望而却步，总想着让人家先尝试完我们在去做，人家试过有效果就跟着做，没效果更不用说。跟风这东西往往会错失先机，万科的成长在于跟风，跟到现在已无处可跟，只好自己开始创新，有的时候确实需要这个阶段，但是着眼于未来是不可少，尤其是一开始项目就注定了是一种新的模式，那么创新之下必然会是颠覆。

　　我们往往更期待很多新的创新能在医疗中走出，不在出现的是行活，不过社会受众对于医疗的敏感度非常高，很多炒作都胎死腹中，可无论为何老三板斧已经逐渐失效，如何利用现在的新媒体成为热议，做为营销人我们应该正视转型这个节点，把我现在的热点趋势，抓住媒介新潮，找准医院定位，围绕客户，利用资源突破新的掣肘，将现代营销玩转。

　　我们现代来看，很多用户都在线上，如何用好线上的创新尤为重要，目前很多都在尝试阶段，仅仅只是把微博和微信放在了首位，然而如何能突破新的格局还需要我们做为医院的营销人用于尝试，打出一个不同的渠道新贵。网络的人才将急需，新的网络时代更将需要网络营销人，而不是单纯的技术行人才，掌握新媒体策划的运行已经成为企业不可获取的一项营销任务，但是真正具备营销头脑的网络策划少之又少，这必然是方向，网络人才需要懂的更多，营销策划、产品，或者说营销人需要钻进网络里，虽然现在我们讲的是整合，但是互联网已经占据了大大的分量，现在的报纸自媒体都开始收费了，以后的路还在探索，医疗广告究竟何去何从，都需要我们不断的去拓展，政策不能阻碍创新，只能逼迫更多的创新。

　　做为医疗的网络人才，很多只停留在网络技术，或者单纯的电商产品，确是大大忽略了策划能力还有病种的包装及推广能力，这里指的是整合推广，往往很多网络部的年轻们都投入在网络技术里面，其实这措施了很多机会，网络缺少营销策划型人才，只有这样才能用好网络品牌，玩转新媒体，打得了小怪兽也玩的了大BOSS,钱都花在网络上的时代的时候也不是不会有，所以要求也会越来越高，网络的小伙伴们，大大的网络营销总监都在等着你们，快点赶超吧。

　　什么新媒体运营，真的没策划能力做的差差的，BAT的大佬盘踞网络就知道网络的分量，快快通关吧！

　　大航海时代已开启，只要抓到住，就能成就你，看看那些新的创意可以跳出来……