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牙科医生成长的“八字方针”

16年05月03日 阅读:12872 来源: 张会兵原创

  学、习、交、转、融、化、博、生


  学,也就是吸收新的知识,是成长的基本要求。学毋庸置疑很多人都会,但还是要谈三个问题。1、学习的深度与广度。2、让学习成为一种习惯。3、学习和思考的关系。


  习,重视实践的作用,学理论知识,必须用实践来检验,在实践中提高;再运用实践提高自己的认识,再次推广到实践中去。学而时习之,指的不是学习并且时常复习,而是指学习经常实践。牙科人才必须重视实践,因为医学是实践科学,而不是推理学。必须在口腔医院内部举行技术大比武,促进实践落地;对创新进行奖励,加强企业和个人的创新能力。


  交,就是多交流,走出去,引进来。交流可以交流思想、交流技术、交流病例、交流方法。“流水不腐,户枢不蠹”,只有走出去引进来,才好激发热情,碰撞火花。多出去看看,到国内行业内看看,到国外看看,成长切记坐井观天。


  转,是转变思想。技术人才一定要转变技术为王的观点和思维习惯。简单一个道理,很多时候我们会遇到一个悖论:一个技术稍差的医生比另一个技术稍好医生,患者口碑更好,患者量更多,收入也更好,如果是患者注重技术,请问这是什么原因呢?很简单,因为患者不是技术鉴定委员会,他们认为的技术是全方位的,起码不是我们医生认为的纯粹的技术;患者认为的也许是你动作轻柔,也许是你速度快捷,也许是沟通充分,也许是术后跟踪到位,也许是说得他满心欢喜,也许是态度温和。医生还要转变微观技术思想,拥有宏观技术思想。比如要重视部分与整体的关系,比如牙齿与口腔的关系,口腔与人体的关系,人身与性格的关系,性格与收入的关系,患者与陪同人员的关系等等,必须重视。看问题,必须看整体,看患者,也要当做一个整体的人来看。一句话,我们看的是人,不是牙。


  融,就是融百家之长。多参加技术学习班,更需要参加医疗管理培训班,市场培训班。了解一下医疗管理和市场是什么,才能够有效的与医院其他部门配合。俗话说,文无第一,武无第二。做技术的人,往往容易心高气傲,目无旁人。必须学会先接纳别人的东西,再进行思考和实践,而不要先否定。


  化,就是消化吸收。如果加强学习了,也交流了很多,但没有消化吸收,其实就是生搬硬套、刻舟求剑。


  博,就是博学多才。学习医学技术,并不是只拥有医疗技术能力就可以了,因为为人服务,需多方面的才能和知识,比如心理学、美学、经济学、中医学等。拥有广播的知识,才能够从更高的高度看问题,才能够更深层次解决医学技术问题。


  生,就是生生不息。成长的基本意思就是有新的事物诞生,也就是生成新的东西。只有学习交流,博学多才,消化吸收,才能够产生自己的理解与认知。自己的认知投入新的实践中去,产生新的认知。牙科医生的成长就自然形成了。

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简介
张会兵,现任北京京州口腔连锁集团党支部书记、总经理。1997年就读于哈尔滨工业大学管理学院工商管理系;2007年中央财经大学金融系在职研究生;2003年至2008年,某知名口腔集团历任医务部助理、经理及医疗管理公司总经理;2008年开始创业至今,创立北京光彩口腔连锁、北京京州口腔连锁集团。认真研究马克思主义哲学和毛泽东思想,将其运用于企业发展战略和具体运营中,对中国儒释道传统...
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