在现代化医院管理进程中，随着医院的发展与壮大，想要成为品牌医院，就必须以先进的医院文化为主体，全面提高综合实力，更好地创造条件，挖掘潜力，减少急功近利等短期行为，为医院的长远发展开发新的资产与资源，才能更好地参与市场经济的竞争和满足人民群众的需要。最终才能真正使医院形成品牌，拥有品牌和发扬品牌。

　　首先，医院精神是医院文化的核心，也是医院品牌得以确立的精神支柱。制约着医院文化的整体发展趋势，医院要发展，需要一个为这一群体中每个体制认可并为之努力奋斗的支柱。所以，医院的精神应包含团结协作，爱岗敬业，严谨求实、廉洁行医、开拓创新等健康鼓励的内容。同时这也是医院员工理想、信念、价值取向、文化心态、群体意识和行为准则的集中体现。

　　其次，规范医院员工的服务行为与服务语言，以高品位的医疗服务满足病人的就医需求，是建设医院品牌的基本。医疗服务中医务人员的行为与语言是沟通医患关系，医际关系的桥梁。文明礼貌、体贴周到的言谈举止可以展现自身的良好修养与文化品位，增进病人心理健康，有利于疾病转归，反之则将导致病人焦虑，惊恐甚至产生医源性心身障碍。医疗卫生事业的不断发展进步，"以人为本",也是展示医院品牌的重要途径之一。

　　最后，医院环境也是医院品牌、文化得以向外界展示的物态语言，也是社会各界考察医院品牌的最直接的方式之一。实施品牌策略要将医院的环境建设纳入重要日程。因为，医院环境在病人治疗疾病、休养身心过程中起着相当重要的保证作用。加强医院环境建设，应遵循建筑布局合理、功能齐全、方便适用、幽美舒适、整洁宁静等原则。

　　总之，医院品牌、文化建设是决定一所医院能否塑造一流医院品牌的关键要素，对医院的发展前景起着重要作用，谁重视它，谁就首先在激烈的市场竞争中占有主动权。塑造一流医院品牌，就意味着医院拥有了一笔巨大的无形资产，必将为现代化医院拓展空间，谋求生存和可持续发展发挥其不可估量的积极作用。