内容加载中...

名家专栏

首页 > 名家专栏 >  医院经营

吴玉平140字:天天说整形美容行业 句句掏心窝

作者: 吴玉平 16年05月12日 阅读:10413 来源: 原创

  以下是摘录自新浪微博@整形运营专家吴玉平,吴玉平微信公众平台部分语录。


1.jpg


  在白热化竞争时代,做自己最擅长的,才能彰显优势。可谓"专人做专事".吴玉平,只做整形运营,向团队要执行力,向战略要业绩。


  世上最聪明的人,把自己当傻子;世上最愚蠢的人,把别人当傻子。


  当人们觉悟竞价排名是广告时,竞价排名就走向终点。未来网络营销还需回归口碑营销、品牌营销、事件营销、线上活动营销、seo营销。


  用老板的思维做事,用员工的心态做人,上对得起老板,下迎合得了员工。我不是老板,也不是员工,是介于老板和员工之间的整形运营专家吴玉平。


  走向大海,心胸自然宽广;登上山颠,视野必然明朗。角宽、深度、高度、广度,四维经营人生,必然出众。


  经营特色之后,必将经营格局。吴玉平整形运营将以战略智慧引领全局,抓大放小,赢在先机,胜在谋略。


  喜欢自媒体+头脑机灵+正确方法+勤奋搜索+开放沟通,是自媒体运营的核心前奏曲。


  整形运营的智慧核心就是,在运营体系中,如何让整容顾客与整形机构相识、相知、相恋、结婚。但往往相识的人多,结婚的人少。


  大机构经营事业,小机构经营生存,中型机构既要生存,还要事业。


  立志医美行业的人,会坚持正确的方法,执着而行,终得回报;但凡意志不坚的人,在观望别人的做法,思前顾后,难有大为。


  品牌是一种内涵、精神、生活方式、价值观、功能性;产品诉求,侧重于消费者想要的优势;品牌诉求,侧重于需求市场所需的竞争力。


  高端整形美容的构建要素:A A类整形美容顾客+高端的整形美容品牌形象+独到的整形美容技术+能说会道而有教授范的专家+一流的咨询师+精英级渠道经理+特优的术后维护+整形机构良好的网络与户外口碑。


  让你做移动互联网营销,你偏偏要执迷P C网站;让你做app营销的时候,你偏偏要发杂志。与潮流同步,才能赢占渠道。


  不是人人都能做整形运营:首先需对整形行业和整形知识全面深入了解;其次能谙熟女人心理需求;其三需对各营销销售与推广口极为熟知;其四有敏锐的市场捕捉能力与创新能力。


  医美人责任与使命:审美、诊断美、打造美、传播美。如果这四样,都不占优势,你将会被医美行业淘汰。


  不要以为微信火了,微博你就不管了。其实,每天都有"看了吴玉平微博后添加我为微信好友"的网友。总结:微博是推广工具,微信是转化工具。推广与转化,你中有我,我中有你。


  在如今中国整形美容行业,省不掉的成本是:人力成本、硬件成本、广告成本、运营成本、风险成本。


  人的智慧在于决择,是一个人的综合内涵的折射。受学识,见识,修为,境界,物质现状,情感婚姻,家庭背景,社会阅历等多方面影响。


  医疗美容的本质属医疗范畴,但是特殊的医疗。一个女孩子,只要男朋友喜欢她,她的单眼皮可单一辈子。这就是医疗美容消费的特点与难点。


  整形美容运营就是走索道,考验智慧战略,决策布署,统筹执行。肩负业绩与责任的使命。


  医疗美容是技术,是科学,并非神学,也无所谓开运。把医疗美容当作改变运势的方法,切实不可取。2016年,医疗美容必然开始回归医疗本质。


  医学美容专业化,是中国医疗美容回归医疗本质的必然现状与趋势。


  每天,我用一个小时观察和思索朋友圈、医美圈、营销界、新闻动态、经济形势等,才能足以应对各种营销机遇和挑战。

本文由作者自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述, 其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。本站不承担由此引起的任何责任。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
621阅读

医院成功需要这七个因素,少一个都不行!

作者:元辰 时间:2017-10-16 14:07:30 文章来源:转载

606阅读

“人尽其才”避免医院发展陷窘境!

作者:齐厄 时间:2017-10-16 09:46:27 文章来源:转载

1548阅读

他们靠什么举措吸引患者,去了还想再去一次?

作者:秦晓 时间:2017-10-14 09:24:15 文章来源:转载

1673阅读

民营医院经营中的“自我纠结”

作者:陈鑫瑜 时间:2017-10-13 14:50:42 文章来源:转载

684阅读

运行不到两年的医院为何能通过全球最严的考核?

作者:齐厄 时间:2017-10-12 15:19:55 文章来源:转载

662阅读

学习日本医院经营管理与经营分析

作者:祁冉 时间:2017-10-12 13:53:59 文章来源:转载

简介
吴玉平,四川南充人,1979年5月出生,2008年转型进入医疗美容行业,先后从事文案,企划总监,运营总监,运营院长等工作。2016年创办四川南充智灵智业营销策划有限公司。专注医美营销和运营管理合作。
宣传口号
玉透晶莹平中奇
职业亮点
专注医美营销与运营
更多>>

调查投票

10大新变局正深刻影响中国医疗界,你比较看好哪几个?(多选,免登录)

[ 2017年-10月-11日 至 2017年-10月-20日 ]

特别申明:本站信息仅供参考,不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。

第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关,华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。

版权所有 2017-2020 @ www.hxyjw.com 华夏医界网

技术支持:福建豪创投资管理有限责任公司

网站ICP备案号:闽ICP备12001413号-1

增值电信业务经营许可证号:闽B2-20150006