俗话说:“同性相斥,异性相吸”“一山不容二虎”,一个团队中如果都是一样的人,就像只有一个味道的食物,纵然美味,但是却也翻不出什么新花样,最终只会被淘汰。
在医院团队中也是一样,需要多元化的人组成团队,才能进行长久。那么在医院管理团队中,应该需要什么“类型”的人入驻呢?
医院团队
1、标杆
他是医院管理的一个范本,是医院管理值得信赖的伙伴,也是团队所有人想要赶超的那个人(俗称隔壁家的孩子)。他是你的指导单位,是作为时刻提醒你,你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。
2、严厉者
他是团队中的找茬分子,也是冲动的管家,他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。
3、连结者
他会帮助团队找到新的管理或者解决路径,是团队中的智囊,帮助医院管理者要到医院营销发展方向。这是合作之声。
医院团队
4、支持者:
他是一个大粉丝,一个强有力的支持者,并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励,持续让他们参与。这是动力之声。
5、怂恿者
他是那种会推动你,让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事,尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。
6、怀疑者:
他是魔鬼的代言人,常常会指出一些尖锐的问题,还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事,并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。
你是哪种人?你的团队有这6种人吗?
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