民营医疗线下活动策划思路

    “互联网+”、大数据分析、结构化调整发展等词汇充斥着网络，人们着眼于pc端传播，着眼于app、新媒体的灵活多变，这些是时代发展所趋，但是于此同时，线下活动的开展也应值得重视，品牌的推广还应该落地执行，方能更加的深入人心。虚拟的网络、盘大的数据分析和社会普通大众似乎有些遥远，真正亲民、为民、服务与民的活动更受青睐。特别是医疗行业，民营医疗属性为非公立非盈利性机构，可是盈利是营销人员不可缺少的，那民营医疗如何靠线下活动带来盈利，怎样的策划思路有助于盈利？接下来，继续探讨。

    民营医疗线下活动，在我个人看来主要分为：新闻性活动、医务性活动和事件性活动。

    新闻性活动是指在新闻发生和传播过程中，新闻提供者或新闻传播者有意识地介入其中，预设或者引导、强化部分新闻要素，以达到吸引受众注意、实现直接或间接商业利益的一种新闻运作手段。

    医务性活动是指医疗服务队进驻社区、街道或者联合相关机构为社会大众做义务性医疗帮助。

    事件性活动是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。

   无论是何种活动方式，在做活动 之前都有策划思路，将自身总结的几点与大家分享。

1、市场分析

①自身产品分析

②对象市场分析

③营销环境分析

2、活动主题

3、活动目标

4、活动对象

5、活动流程

①时间安排  

②人员安排

③地点安排

6、活动准备

①场地物料

②合作单位

③交通辅助

7、广告推广

①渠道规划

②媒体联系

8、风险预估及预案

9、财务预算

①预算申请

10、后续追踪

①回访

②培养

③活动报道

④素材利用

11、数据统计

①人员数据

②财务数据

12、活动总结

①营销报表

②品牌效应

 这几点可能不是标准范本，但是基本遵循活动原则，是也策划活动前中后都需要考虑注意的事情，希望多广大营销人员有所帮助，对线下企划的发展有所促进。