2016年9月6日中午，去宽厚里指导一家美国披萨店指导产品营销，发现这是一个颇有情调的所在，邵珠富情不自禁地发表了一个带有位置信息的微信，没想到揭开一段天大的营销策划秘密。

　　微信刚刚发出不久，正巧被同样在宽厚里开店的于总看到，于是乎，小于总循微信找到邵珠富，于是有了接下来的交流与谈话。

　　交流中，自然就谈到了酒店营销与策划的主题上来，小于总揭开了一个两年前的那个冬天，邵珠富策划过的一个案例的秘密，而其中有好多是不为邵珠富所知的“元素”。

　　于总告诉我，当年他参股的“九鲤村”火锅店找到我的时候，已经是三个月没有来几个人了，酒店经营遇到了很大困惑，几位股东真正是一筹莫展，大家聚在一起往往只是唉声叹气、无计可施，怎么办呢？

　　这个时候，董事长王总的一个远在临沂做职业经理人的高中同学向他隔空推荐了自己也不认识的邵珠富，这位同学是通过“中国蚝友群”得知济南有个邵珠富，策划过许多经典案例让许多酒店行业起死回生的例子，当他得知这家火锅店遇到了困惑的时候，就隔空向他的这位远在济南的老同学推荐了素不相识的邵珠富。

　　通过百度“邵珠富”三位股东逮住了邵珠富，然后，有了一段策划创意的经历。

　　短短两周的调整，邵珠富就在既没有让酒店伤筋动骨、也没有大的花费的前提下，让酒店一下子焕然一新，同时通过创意把酒店打造成了一家有吸引力的主题酒店，并确定了一个全新的主题——“革命的火锅”，同时倡导这样的理念：花同样的钱或者更少的钱，要么吃普普通通的火锅，要么吃“革命的火锅”这样的二选一市场理念。

　　由于支付了必要的策划费之后，三人实在拿不出更多的钱来对酒店进行营销推广了，无奈之下，邵珠富只好在自己的自媒体上对此进行了推广和宣传，没想到的是：效果出奇地好。

　　“当时营业额至少翻了两番吧？”邵珠富问。

　　“何止是两番，三五番都是有的。”由于合作已经是两年前的事了，小于总的谈话也比较坦诚，“当时消费者就像从地底下一下子冒出来了，那么多，拦都拦不住，一些常客想订座位都经常订不上……”

　　今天邵珠富才知道，原来当时的生意比当时邵珠富想像的还要好得多。

　　而据当时三个股东之一的董事长王总（现济南恣街上阿凡提馕坑烧烤店的总经理）讲：在请邵珠富帮助策划这件事上，他们一度意见极不统一，三个股东甚至还有很大分歧，认为酒店都不赚钱了更不应该去“浪费”钱……他们私底下进行了很痛苦的思想碰撞。

　　其实，这事也不能怪三位股东，这几乎是所有不赢利的企业老生常谈的问题：等赚了钱，什么都好说，不赚钱再花钱，好象说不过去。

　　但事实真的如此吗？在邵珠富看来，情况恰恰相反，不赚钱的时候才往往是企业最应该花钱的时候。道理很简单：苹果树三年才结果，但前两年付出的力量并不少；孩子养到18岁才成年，但18岁之前、在你没有得到任何回报的时候，你的付出并不比18岁后的少。

　　9月8日，一个外地素不相识的朋友打电话与邵珠富深度交流，需要邵珠富给予高度支持和帮助，包括策划、创意、思路和方案等，但临了一句话令邵珠富差点喷了：“活动如能操作成功，我们会给你付出不菲的辛苦费，前期预付没钱。”啧啧，这把我们当成什么人了？我们就是靠策划、创意、文案吃饭的，没有好策划、创意和文案、文章，活动凭啥吸引人并获得成功？

　　当然，邵珠富今天要告诉大家的还有另一层意思：上面案例也告诉我们这样的道理，营销策划一定不是大企业的“专利”，再小的企业也需要营销策划，甚至企业越小需求度越高。

　　由于上面例子中邵珠富为他们打造的是济南独一无二的“革命火锅”，并配套打造了一系列“革命性”因素，因此才吸引了更多“革命者”前来品尝、主动传播。在邵珠富看来，消费者永远都是喜新厌旧和充满好奇心的，利用消费者的好奇心打造营销策划，有时候会收到意想不到的好效果，不信你试试？