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企业管理体系建设的内容

16年10月14日 阅读:9614 来源: 张国祥原创

  ?企业成长有方法,公司运作有密码。掌握企业成长法则,从企业自身实际出发,根据企业发展的不同阶段,设计或完善企业的各个系统,使之协调配合,自成一体,逐步走上良性发展的轨道,这就是企业管理体系建设。企业管理体系建设的十大内容:


  一、清晰企业战略发展目标


  二、建立健全企业组织架构


  三、调整完善企业岗位设置


  四、建立健全企业决策体系


  五、设计优化企业运行流程


  六、建立健全岗位工作标准


  七、设计企业绩效管理制度


  八、设计企业薪酬福利方案


  九、完善制定企业制度规范


  十、整理优化完善企业文化

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简介
张国祥老师:企业规范化管理专家|著名流程管理专家。具有丰富的管理实战经验,目前,已全面掌握并升华了规范化管理的理论和技术,形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。18704976677(微信同号)www.zhangguoxiang.com
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