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庄一强:组建医联体实现大小医院共赢

16年11月25日 阅读:8689 来源: 庄一强原创

  据中国之声《央广夜新闻》报道,香港艾利力彼医院管理研究中心主任庄一强认为,基层医院的力量非常薄弱,要组建医院联合体或者是医疗联合体。将大医院、中型医院、小型医院串在一起,根据病人的病情上下转院,医生之间可以互相流动。


  庄一强介绍,医联体目前有两种,一种是松散型,一种是紧密型。所谓的松散型就是医院之间有一个合作关系:病人转给我,有空我就收。医联体可能在不同的城市,有不同的主管机关,所以他们还是各自打小算盘,松散型的医联体效果不太好。


  紧密型的医联体是“以利益为驱动,以技术为核心,以IT为工具,以政策为方向”。大小医院之间能够利益共享,共同分成。有一种模式叫做“三三三”:三分之一的危重病人转上来,三分之一的病人通过远程会诊指导下面解决,还有三分之一的病人是医生下去帮他解决。这种相对紧密型、利益共享型的,这个才能走得长久。


  中国医生在以前是单点执业,即只能在一家医院执业,其余的就算非法行医了。而多点执业是一个医生可以申请到其他几家医院执业。多点执业只是一个过渡,最重要的是要实现自由执业。也就是说医生想去哪去哪,只要有医生证就行。就像一个驾驶员,有了驾驶证,能开这辆车,什么车都能开。


  自由执业最后的结果是什么?就是医生跟医院之间签一个合同,有的签成全职,那只能单点执业;可以签兼职,根据你的精力安排时间。现在我们是公立医院的医生全职在公立医院上班,然后周末、周日晚上再去多点执业,其实分身乏术,存在安全的隐患。所以,最终要达到自由执业,医生跟医院之间可以签全职或兼职的工作合同,这样又能够分配得好,又能够相对自由。

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简介
香港艾力彼医院管理研究中心主任,香港《医院观察》杂志社社长。医学是科学的更是人文的。
职业亮点
《医院观察》杂志社社长