手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院经营

医院经营:“努力超越,追求卓越!”

16年12月02日 阅读:10190 来源: 王杨转载

  1、成在经营,败在管理,错在不思进取!


  2、医院的管理原则:以人为本,人性化关怀,制度化管理,沟通激励,责权并重,赏罚严明。


  3、医院管理岗必须是“庸者下,平者让,能者上”。


  4、领导忠诚创造了员工忠诚,领导信任创造了员工信任,领导尽责尽职促发了员工尽责尽职。


  5、尊重员工,信任员工,关心员工,理解员工,帮助员工,是医院建立良好的企业文化五个基本条件。


  6、信任+压力=快速提升。


  7、团队精神和敬业精神,是推动医院发展的螺旋浆。


  8、勇于负责任的人才是一个高尚的人,纯粹的人。


  9、高层不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。


  10、员工是镜子,绩效是尺子,医院领导的实力都在上面写着。


  11、没有沉不了的船。一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部要10倍的努力和压力。更多精彩内容,关注韩廷集团。


  12、员工能翻多大的跟斗,医院就给多大的舞台。


  13、没有员工的努力,哪有医院的业绩;没有医院的业绩,哪有员工的利益。


  14、员工的素质就是医院管理者的素质。


  15、一样的号令不一样的效果,关键在医院管理层。


  16、任人惟贤,知人善用。


  17、因事责人,知事识人。


  18、谁敢砸医院的牌子,老板就会砸谁的饭碗。


  19、要敢于对自己“动手术”,不但要找准地方,还要敢于下重刀。


  20、民营医院的最大危机和挑战,不是来自于外部,而是来自于内部;不是来自于竞争对手,而是来自于自己,人人都要从我做起。

本文由(王杨)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/eGBzsb0dehRqh_KYuUOFvg
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
1033阅读

县域民营医院领航者:揭秘从草根到行业标杆的蜕变传奇!

作者:祁冉 时间:2024-03-27 10:34:53 文章来源:转载

1105阅读

中医进入到好产品竞争时代

作者:蒋小富 时间:2024-03-27 09:57:41 文章来源:原创

1247阅读

医美圈需要多几个“人间清醒”

作者:贺华煜 时间:2024-03-25 17:54:05 文章来源:原创

1290阅读

从模仿到优化再到差异化:民营医院创新突围的3大策略

作者:梅曦 时间:2024-03-25 17:42:23 文章来源:转载

1433阅读

现阶段医美机构的发展之路(2024年之春)

作者:张磊 时间:2024-03-25 09:49:30 文章来源:原创

1821阅读

医院自然来诊困境深度剖析:患者流量波动的根源探究与应对之道

作者:杨朋杰 时间:2024-03-23 14:37:50 文章来源:原创

简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。