2016年，民营医疗可以做线下医院的连锁，因为有风口！

　　2016年，民营医疗可以做医患社群，因为有需求！

　　2016年，民营医疗可以沿用以前的经营惯例，因为狼还没有来！

　　可是，2017年，“狼”真的来了，患者对医疗服务的主导权日益提升，移动医疗平台挟资本用户之威大肆整合，大众对民营医疗的信任度正在下降，那么，风口过去了，群狼来了，民营医疗怎么办？！

　　民营医疗的2017年，注定是不平凡的一年，也是其发展分化严重的一年，有人成功，有人失败，有人被淘汰；汹涌澎湃的移动医疗大潮终于还是来了，笔者在2015年底就已经预言说“民营医疗行业三年内行业洗牌”，该来的总会来的！

　　那么，在经过2016年的魏则西事件、“百度血友吧”事件、百度推广争议、莆系争雄分期医疗等不利事件后，民营医疗的2017年会是怎样的呢？！

　　民营医疗的2017年，要么建平台，要么被淘汰！2017年，请民营医疗不要奢谈发展，先活下来，先吃上饭，再来谈发展！谈发展，那是2018年及以后的事情，2017年，请民营医疗看好自己的饭碗，先活下来！

　　民营医疗为什么非要建平台，为什么说不建平台不行？！

　　民营医疗在2016年发展无疑是遭遇了种种挑战，从行业内到行业外，从百度关键词投放到医美分期的争议，很多的民营医疗人开始迷茫了，不知走哪条道路，不知应该怎样顺应移动医疗大潮，而建立自己的移动医疗平台是其突破性成长的关键一环。

　　理由之一：移动医疗平台的战略性挤压下，不得不建平台

　　移动医疗平台持续扩张，其向下侵蚀民营医疗发展空间已成必然。据春雨医生对外披露的数据显示，目前春雨诊所在2016年已经有154家线下诊所在运转，丁香园、微医等纷纷在拓展线下诊所，平安集团主投下的“牙医管家”口腔管理系统（基于SaaS）主打“口腔诊所+互联网”，其已经覆盖34个省市自治区，400多城市，30000+口腔诊所，保有量行业遥遥领先；各移动医疗平台正在力图打通医疗服务的线上线下，移动医疗平台对线下诊所的战略性扩张在所难免。

　　移动医疗平台载体功能强劲，霸主意识强烈。移动医疗平台经过多年发展，其在资本驱动下已经开始寻找自己的盈利模式，单纯的医患在线沟通、出具第二意见、私人医生服务等已经无法提供有效的患者价值，为了更好的创造患者体验，为了更好的解除患者病痛，移动医疗平台携患者流量优势和医生专业优势向下拓展，已成2017年行业竞争重点，移动医疗O2O全面联通联动已成定局。

　　理由之二：用户移动医疗需求持续提升，不能不建平台

　　患者线上线下一体化诊疗需求突出。对于患者而言，线上咨询也好，线下实体就诊也罢，其解除病痛、恢复健康的需求是不变的，其需要线下诊疗服务，更需要在线咨询、网络交流和提前的医患沟通，这就需要民营医疗在关注线下诊疗服务的同时，还要强化线上移动医疗平台的建设，将二者打通联动，以满足患者的一体化诊疗需求。

　　“患者”医疗服务主动权提升。医疗是一项专业化的工作，医疗服务更是一项专业化的服务，以往医疗服务都是医生主导的，而患者往往“久病成医”，感冒、发烧等常见病患者可以自行解决，高血压、高血糖等慢性病患者自己已经明白适用药方，病友间的交流、社区内的活动都让患者对医疗服务的选择权提升，其对移动医疗的服务需求自然“水涨船高”，民营医疗不建平台能行吗？！

　　理由之三：民营医疗的商业模式转型，不可不建平台

　　原有的赚钱模式已经是“明日黄花”，日渐式微。长期以来，民营医疗依靠强大的电视传播、软文小报投放、搜索引擎关键词投放等吸引患者到院就诊，通过高额的医药销售价差、高额的医疗检查费用等盈利，而移动医疗平台驱动下的医疗服务评价已经透明、医疗服务体验大肆传播的情况下，此种赚钱模式已经无法持续了，非改不可！

　　线下医疗服务升级迫在眉睫。回望民营医疗的线下医疗服务模式，其目前仍是以增加不必要的检查、提供高昂的药费等为主的，此种服务模式无法持续，更不可能长久，不得不改，随着患者对医疗服务的评价主导权日益提升，患者间口碑传播越来越便利，民营医疗提供高价值的医疗服务才是行业正道，创造优质的医疗服务体验才是其成长法门！

　　民营医疗要建立的平台到底是什么，有什么用？！

　　平台价值之一：充当患者、医院、医生及关联医疗服务主体的连接器。

　　对于医营医疗而言，平台不是一个简单的医院微信服务号，不是一个APP医疗平台服务程序，不是一个自以为创新的在线直播营销、医生音频频道、微信小程序等，而是一个可以连接患者、医院、医生、医药、医疗器械等医疗服务各方的“连接器”，微信号、APP、微信小程序等只是载体，参与各方的黏性、活跃度等才是平台发展的关键指标，也是平台建设的核心所在。

　　平台价值之二：成为线下医疗升级改造、线上线下融合的催化剂。

　　对于广大民营医疗机构来说，移动医疗平台的价值在于提升线下医疗服务质量，强化线下医疗服务的升级改造，让用户亲身体验到医患在线交流的便利度，让患者感受到医生的专业化、高价值服务，不再过度检查，不再过度医疗。

　　平台价值之三：铸造民营医疗摆脱竞争困境的最强竞争利器。

　　我们已经进入了移动医疗时代，广大的民营医疗机构，或是开设了天猫医疗服务网店，或是进驻了各移动医疗平台，或是构建了自有品牌的“医患社群”，无论何种操作，其都在探索自己我医疗平台的创建形式，也在寻找自己的竞争利器；这些形式可以引流，可以促进医患互动，而构建真正属于自己的优秀移动医疗平台，才是其快速成长的关键所在！

　　怎样建设优秀的医疗平台？如何做呢？！

　　我们已经讲了很多构建移动医疗平台的必要性和重要性，对于广大民营医疗机构来说，首先，我们要清醒的认识到，21世纪是移动医疗的时代，不再是大刀长矛、广种薄收的传统医疗年代，我们需要的是创新的移动医疗服务模式，我们需要的是构建优秀的移动医疗平台，犹豫不得，徘徨不得，锐志前行融入移动医疗的大时代方是民营医疗的正道！

　　其次，我们还要明晰建设优秀移动医疗平台的核心所在，即以“创造优质患者医疗服务体验”为导向，融通线上线下，连接医药器械及医疗服务，搭建医疗商品、医疗服务等多功能立体平台。

　　最后，移动医疗平台的构建非一日之事，更非一日之功，其不是简单的做一个微信公众服务号、一个APP、一个微信小程序，更不是简单的进驻移动医疗平台与虎谋皮，其是民营医疗对现有盈利模式的一次彻底颠覆，对线下医院医疗服务的一次全面升级，变革更加深入，创新更加彻底，民营医疗机构可以借助专业策划机构共同谋划实施！

　　民营医疗革新自我，创建属于自己的移动医疗平台，已经是行业大势，更是其自己蜕变成长的必由之路！天道昭昭，潮流荡荡，民营医疗的2017年，将是其生死存亡之战，几人争霸，几人称雄，成者王侯，败者则会被淘汰，试看明日之域中，竟是何人之天下？！