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不就是开个诊所吗?你试试

17年02月10日 阅读:9150 来源: 王杨转载

  “不就是开个诊所吗?能有多难?“自己当老板,怎能不赚钱?”


  相信每一个诊所老板只要听到这种话的时候就会瞬间炸毛——开诊所跟开便利店一样吗?开诊所前期5-8年是不会盈利的,这是行业规律,不知道吗?


  开诊所到底有多难?看完你就知道了。


  第一、除了工作就是学习!


  每天起早贪黑的为病人看病,一有空余时间就要学习、学习、再学习。学什么?学习医术,更要学习经营管理方面的知识。医术是立命之本,而经营管理知识是诊所能否生存的关键。


  你早上7点起床,觉得自己已经很辛苦了,殊不知,我每天6点就要起来学习,干活;


  你每天晚上11点睡觉,觉得自己一天够努力了,殊不知,我每天12点还在研究病例。


  第二、周末是什么?


  在无数人的努力下,广大的劳动人民终于换来了一周40小时的工作时间,可是对于诊所老板而言,周末简直就是奢侈。


  你可以在周末带上老婆、孩子去看场电影,而我,只能守着诊所;


  你可以在周末带上一家来个省内自驾游,而我,只能陪着我的病患。


  第三、兢兢业业却换来一声埋怨


  患者是一群什么样的人?就是你治好了他的病,他觉得这是理所应当,确实,这是医生的本分。可是一旦吃了几天药不见效,他就会把你以前的种种好都抹掉,指着你的鼻子骂娘,而这个时候,你只能迎着他的唾沫星子满脸堆笑。


  你工作不顺时,可以把桌子一摔,说句“老子不干了”,而我,只能点头哈腰说“对不起”。


  你被客户骂时,还可说一句“这是公司的问题”,而我,只能低头说“是是是。”


  第四、埋头看病的医生不一定是好的诊所老板


  诊所老板基本都是医生,一人分饰两角,一个医术精湛的医师不一定是个好的诊所老板,因为埋头看病,不懂把诊所这个个体与整个社会医疗行业相联系,不懂站在行业高度来规划诊所的发展方向,诊所盈利势必不如会经营的诊所老板。


  诊所老板不仅是个医师,更是个经营管理者。要想让诊所盈利创收,必须有丰富的经营管理知识,还要懂得各种医疗项目的运作,更要懂得患者心理需求,只有全能型的医师才能做好诊所老板这个角色。


  所以,开个诊所不是你想的那么简单,你也不一定能做的比我好。


  来源:诊所老板之家 (ID:zslbzj )


本文由(王杨)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/d1jxG7tK-9HH4d3qOI6nqg
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