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面对长照,大医院能做什么?

17年02月23日 阅读:11987 来源: 元辰转载

  长期照顾需求随着高龄社会成长


  随着医疗卫生的进步,台湾人民平均余命延长,加上出生率下降,目前老人人口已经超过12%,台湾发展委员会预估2018年将超过14%,正式进入「高龄社会」。所有的统计数据都显示,台湾人口老化的速度越来越快,未来慢性病与功能障碍的盛行率也将急剧上升,失能的人口会大幅提高,其所导致的长期照顾需求势必会随之成长。台湾行政院社会福利推动委员会于2001年4月27日委员会决议,由行政院政务委员担任召集人,会同有关机关、结合专家学者,成立「长期照顾制度规划小组」。直至2007年4月3日核定台湾「长期照顾10年计划─大温暖社会福利套案的旗舰计划」,也就是所谓的「长照1.0版」。在推行将近10年之际,于2015年6月3日颁布「长期照顾服务法」,并且作为长照保险实施的基础。自2015年5月新政府上台后,考量各方意见及财务因素,预定自2017年起推出「长照2.0版」,开启台湾长期照顾另一个纪元。


  奇美医疗体系该扮演什么样的长照推动角色?


  奇美医疗体系在面对长照需求日益殷切的时代,一直有反馈台南乡亲、照顾民众健康福祉的社会责任。在这个理念的基础下,为了老人、失能、失智等需要照顾的民众,建立平民、完善、以民众为中心的奇美长照机构。奇美医院除了掌握有关机构长照政策与法规,不定期参观学习其他单位的经验,更定期召开会议,讨论规划出适合该院的长照推动方向,提供院方作为建构长照服务机构的建议。


  奇美医疗体系规划的长照蓝图


  目前奇美规划长照的蓝图,包括远程目标设立大台南地区「奇美养生村」,提供包括健康老人、失能、失智及其他特殊需求等民众生活的依归,针对一般民众的需要,建造一个能够满足民众生理、心理、灵性需要的「大家庭」,在这里会有回家的感觉,愿意安心长期的住在这里。


  在配合长照政策下,近期奇美医院预定设立数个日间照顾中心,以中学学区范围的概念下,让健康老人、失能或失智民众有托付的机构,「满足需求」及「在地老化」是奇美最主要的目标,目前面临最大的困难是没有适合的地点,缺少有能力、爱心的照服员。最后,从前年开始,三个院区承接政府长照试办计划案,分别在新市、下营、将军等地区开办长照据点,提供资源缺乏地区,包括居家护理服务、居家及社区复健、辅具咨询与租借等长照相关业务,也着手规划共餐与送餐业务,并且协助交通服务,结合医院居家护理与出院准备计划,提供该院出院后的病人适当连续性医疗照顾。此业务在第一年即得到有关机构优等认证。未来奇美医院会继续在这个居家长照服务的领域,运用医疗优势,更加用心付出,在当地成长。


  长照推动面临的困境


  长期照护的政策在规划时,为了与健保医疗切割,排除医疗的原则相当明显,在长照1.0版试办计划中,除了复健、辅具之外,所有相关医疗均没有补助或费用,甚至到了长照2.0版,除非结合台湾健保署相关质量改善计划案,医疗的支出,都必须要由民众自行付费。有心于相关长照业务的民众,都会知道台南地区现有长照机构床数,已经超过规范的需求,问题不在于不足,而是分配不均与服务质量有待改善。在确保高服务质量、背负社会责任压力下,不计营亏来建构完善的长照服务机构,不得不面对的是薄利或甚至可能亏损的窘境,这也是为什么近期许多长照养护机构经营困难,开始有倒闭关门危机的原因。


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毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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