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中国医院建设,发展才是硬道理!

17年02月28日 阅读:15819 来源: 祁冉转载

  不知从什么时候开始,人们忽然觉得,整个世界发展的速度加快了,时至今日,人类社会的方方面面可谓日新月异。以至于无论男女老幼,只要稍有几天“两耳不闻窗外事”,等回过神儿来,便会觉得有点儿跟不上社会的节奏了。


  逆水行舟,不进则退。发展是各行各业、各个国家乃至整个世界必须面对的永恒话题。在这种不可逆的历史潮流中,每个人、每个单位、每个行业都应该思考自己的未来,医院建设也不例外。


  回顾我国医院的发展史,不免让人感慨


  几百年前,中国的主流就诊方式是请大夫到家里诊断,大夫诊断后开具药方,患者或者其家属到药店买药;到了近代,随着西方医学的不断渗入,到专门的医院就诊渐渐地被中国人所接受,但那时的医院与现在相比可谓天壤之别,它可以是教堂,也可以是教室,还可以是一间普通的民房;再后来,医院变得越来越专业化,其硬件设施慢慢地具有了独特的个性;而随着发展,现在医院的类型越来越细化,每种类型的医院都在朝着各自的方向发展。


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图注:1894年盛京女医院


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  图注:北京协和医院


  随着时间推移,我国已经建立了由医院、基层医疗卫生机构、专业公共卫生机构等组成的覆盖城乡的医疗卫生服务体系。截至2016年10月底,全国医疗卫生机构数达99.0万个,其中:医院2.9万个,基层医疗卫生机构92.9万个,专业公共卫生机构3.0万个,其他机构0.3万个。与2015年10月底比较,全国医疗卫生机构增加898个,其中:医院增加1587个,基层医疗卫生机构增加4130个,专业公共卫生机构减少4661个(由于卫生与计生服务资源整合,计划生育技术服务机构减少4672个)。


  医院中:公立医院12786个,民营医院15798个。与2015年10月底比较,公立医院减少451个,民营医院增加2038个。


  基层医疗卫生机构中:社区卫生服务中心(站)3.4 万个,乡镇卫生院3.7 万个,村卫生室64.2万个,诊所(医务室)20.1万个。与2015年10月底比较,诊所增加,社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院和村卫生室减少。


  专业公共卫生机构中:疾病预防控制中心3485个,卫生监督所(中心)3136个。与2015年10月底比较,疾病预防控制中心减少4个,卫生监督所(中心)增加38个。(数据来源于国家卫计委网站)


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  纵观我国医院的发展史,我们不禁要问:是什么力量推动着医院的变化?今后的医院建设将向着怎样的方向发展?


  医疗行业涉及到众多力量的博弈,关乎每个人的切身利益,同时,它又具有自身的规律,因此,医院建设的发展必然是多种因素综合作用的结果,例如,国家医保政策、政府对医疗机构的分类与定位、国家对医疗机构的管理、医疗技术的进步、医疗体系的结构、百姓的就医需求、群众的经济水平、医疗机构的信息化水平、医院建筑的设计理念,甚至是整个社会的互联网发展水平、交通便利程度、新技术和新设备的出现等。


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  具体到每家医院,除了考虑对整个行业具有普遍影响的因素外,还要对医院所处区域的医疗机构分布情况、当地的经济水平、当地群众的就诊观念、医院自身的医疗水平和服务能力等进行详细分析,方能找准定位,让医院步入正确的发展道路。


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  总之,影响医院建设的因素越来越多,越来越复杂。


  从宏观层面看,《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015—2020年)》、《“十三五”卫生与健康规划》的发布,“健康中国”战略的提出,为我国医疗事业以及医院建设指明了方向。百花齐放、各司其职、各有侧重的医疗格局已现雏形,今后将愈发完善。


  从医院建设行业的层面看,医院建设正向着精细化、科学化、人性化、绿色环保、可持续的方向发展。医院的功能和建筑的定位越来越细化和明确;物联网、信息化等先进技术的应用越来越普及;医院建设从规划设计到运行管理都更加重视对使用者的关怀;各种节能环保的技术、设备和设计理念已被普遍接受和认可;医院建筑的规划设计愈发注重对医院未来发展的适应性,建成几十年不落后的医院建筑成为很多人所追求的目标。同时,与医院建设相关的技术、产品越发成熟,市场逐渐细分,很多企业已经借助我国医院建设的高潮而走上专业化的道路并迅速发展壮大。


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  显而易见,我国的医院建设领域正在发生着深刻变化,原有的观念、流程、模式已经被颠覆或者将要被颠覆。可以预见,不久的将来将发生更多变化,有些变化甚至是当前的我们所无法想象的。


  在这种不可抗拒的发展潮流中,各家医院如何找到自己的建设之路?怎样让医院持续健康发展?


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本文由(祁冉)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/DBH_I4CeddpR3PDlEMPeiw
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简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验