前言

　　小医院经营发展靠管理者，大医院经营发展靠团队。一个优秀的团队就是一个智囊团，一家医院发展的好不好，除了看管理者，也要看团队够不够优秀。

　　小编认为，一家医院的发展不能只靠管理者，个人在完美也只是一滴水；一个优秀的团队才是大海，医院就像一艘巨轮，靠一滴水是前进不了的，只有靠大海才能够推动巨轮。

　　一、团队的意义

　　团队是由医务人员与医院管理者组成的一个共同体，它合理的利用每一个医务人员的优势、知识和技能协同工作，达到医院管理者的经营目标。

　　管理学家斯蒂芬.P.罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

　　二、优秀团队的7大品质

　　1.明确的方向

　　个人的目标叫目标，团队的目标叫方向。优秀的团队会有明确的方向，并且这个方向一定是符合管理者的发展理念的，对发展有着帮助的，也一定是能被团队每个成员认可的，方向不能跟目标一样，要定的远，不然团队容易走歪。

　　团队的目标可能最终不一定能够得到实现，但是却可以保证团队里的每个人走在同样的路上，而且是正确的道路上。有方向，团队才能有一致的发展，不会像无头苍蝇一样。

　　2.执行力高

　　优秀的团队一定是执行力高的团队，社会在进步，任何事物的发展都是飞快的，只有抓住稍纵即逝的机遇，才能飞上枝头变凤凰。

　　这种状况，就需要团队有高效的执行力，能够在管理者洞察到发展方向时，迅速下手执行，才能够迅速发展。执行力高不高是有没有竞争力的一大关键。

　　3.足够的野心

　　野心是一个贬义词，对于团队来说，就是褒义词。有野心才能对工作有“贪性”，愿意去拼搏，去探索；有野心才能够直面困难，遇到的困难逐个击破。当一个有野心的团队陷入逆境时，所能爆发出的潜力一定是无限的，因为心中有崛起的渴望。

　　4.宽广的胸怀

　　一个团队有足够的胸怀，丰富的经历，面对难题时是从容不迫的，面对工作压力时也能够有良好的心态，还可以帮助团队内部解决问题。

　　优秀的团队，会将团队的发展作为首要大事，其他都是小事，团队里的每个人都是管理者心态，不仅能够做好自己的工作，还会放眼未来。这一切都需要有宽广的胸怀，胸怀决定了团队的眼界，眼界决定了未来的发展。

　　5.懂得学习

　　优秀的团队一定是会学习的团队，也一定是爱学习的团队。他们在工作中学习经验，在困难中学习解决问题的方法，他们能够充分利用时间去学习，通过学习让自己富有知识，开阔眼界，一个不断学习的团队才是最可怕的，不知不觉时，就会将竞争对手抛在身后。

　　6.团结一致

　　团队成员之间是需要磨合的，每个人都有能力，却互相不服，不能和谐相处。那么遇到任何事情都解决不了，还没解决问题，自己内部就已经散掉了。

　　不懂得团结的团队永远只能发挥出百分之十的能力。而一个懂得团结的团队，能够在工作中劲往一块使，发挥出来的能力有百分之一百二。

　　7.忠于管理者

　　团队一定是要忠于管理者的，每个管理者都不希望自己努力培养的团队，最后背叛了自己，哪怕这个团队这强，都因为没有了底线，而与管理者分道扬镳了。

　　优秀的团队会忠于管理者，在逆境时共患难，在成功时共富贵，忠诚于管理者的团队是一个有良心的团队，是一个永远不会分散的团队。

　　结束语

　　古人云：人心齐，泰山移。这就是团队的力量，团队是一群平凡的人聚在一起做出不平凡的事。一个优秀的团队一定是有评价标准的，不是任何团队都是优秀的团队。

　　看完今天小编分享的优秀团队的7大品质，管理者对建设优秀的团队应该有了标准，也有了方向。如果每位管理者都能培养出一个让自己引以为傲的优秀团队，那么小编今天分享的文章也算是有了意义，如果自己的团队还没有达到优秀的标准，管理者也要注重培养团队的品质，朝着优秀的团队前进。