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康复之家集团成立,19年艰辛创业,迎接天时地利人和大健康产业

作者: 晏国文 17年04月01日 阅读:5046 来源: 原创

  导读:2017年3月30日,第十届中国医疗器械发展高峰论坛暨康复之家集团成立大会在北京举办。北京市工商业联合会副主席、北京市商会副会长王报换指出,大健康产业“天时地利人和”,成为国民经济名副其实的支柱型产业。


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  2017年3月30日,第十届中国医疗器械发展高峰论坛暨康复之家集团成立大会在北京举办。


  北京市工商业联合会副主席、北京市商会副会长王报换在致辞中指出,包括康复产业在内的中国大健康产业正迎来“天时、地利、人和”的大好机遇。


  《“健康中国2030”规划纲要》提出,到2020年健康产业总规模将超过8万亿元;到2030年,健康产业总规模将达16万亿元。大健康产业成为国民经济名副其实的支柱型产业。


  “在全球范围来看,大健康产业是全世界最大的新兴产业。美国的健康产业在国民经济中的占比是17.8%,接近20%。加拿大、日本这些国家的超过了10%;而我们国家的相当于日本的1/2,现在是4%到5%。”王报换介绍,“面向未来来看,我们国家随着经济的发展,人均收入的提高,特别是老龄化的到来,巨大健康产业的需求在呼唤着人们关注。这样巨大市场需求的洼地已经形成,所以健康产业现在已经上升到国家战略。”


  政策的支持、市场的需求正促使大健康产业尤其是老龄健康产业吸引越来越多的关注和投入。康复之家是这其中一家艰辛创业近19年的公司。


  会上,康复之家董事长柏煜与康复之家健康管理集团联席总裁德开医药CEO夏语、康复之家健康管理集团联席总裁康复之家医疗用品公司董事长谢春青、光远投资副总裁林炀、汉能投资董事总经理王威、阳光保险战略投资发展事业部董事总经理韩厉玲、河北普康健康产业集团总经理柏贺共同为“康复之家集团”冰雕注入红酒,宣布康复之家集团成立。


  演讲中,柏煜回忆了康复之家19年的创业历程。“1998年4月,我拉着一车病床来北京,当时是河北普康北京办公室主任;2004年5月我创办康复之家,开始从事护理床销售服务。成立之后,一路开店,早期开残疾人用品专卖店,后来叫康复护理用品,后来我们卖医疗器械,我们想服务半失能老人,让他们生活更有尊严,有品质地完成人生最后一段路。”


  “一路向前,2009年12月康复之家获得了中国成长基金的A轮投资;2011年5月康复之家获得光大控股旗下基金投资;2014年7月,康复之家收购德开医药;2015年,我们启动了辅具租赁公司健租宝,2015年3月,康复之家获得汉能投资的青睐;2016年4月获得阳光保险投资,5月收购了施恩中医医院,11月成立了北京乐糖科技公司,专门解决糖尿病的问题;2017年我们还启动了慢病食养食疗的百世食安公司。”


  在医药电商领域,德开医药自2014年被康复之家收购以来,获得了快速的发展。在2015-2016年度,德开医药进入网上药店前十榜单。2015年12月,有多年慢病医药电商操盘经验的夏语加入德开医药,出任CEO;2016年4月,康复之家对外宣布德开医药已获阳光保险1.7亿元投资,估值已经达10亿元。与市场上冲销量比排名的情况不同,德开经营更为稳健。柏煜介绍,现在德开医药“是赚钱的,而且是医药行业里投入最少、回报最快的公司”。


  柏煜在会场透露,2014年收购德开医药只用了600万元。经过长期的资金、产品、运营的投入和发展,对康复之家而言,除了有百倍以上的回报,德开医药更是成为其线上战略布局的重要一环。未来德开医药还将进行更多的探索,如研究药品服务管理,结合药品和保险更好帮助患者和国家控费等。


  2017年初,康复之家旗下健租宝对外宣布获得了达晨创投、常州市钱璟康复股份有限公司、广州龙之杰科技有限公司等投资者的1100万元天使投资。为提升租赁器具的安全卫生水平,健租宝与日本法兰西床集团达成合作,共建器械洗消租赁体系。


  另外,康复之家旗下百世食安公司和乐糖分别主要针对三高患者做膳食服务和主要帮助复康之家更多的糖尿病患者做稳糖、降糖解决方案。


  柏煜介绍,影响个人寿命的因素主要有基因、生活习惯、慢病管理、术后康复、养老护理等。与生俱来的基因,人难以改变。而如生活习惯、慢病管理、术后康复、养老护理等均可以通过个人后天的努力改变。健康的生活习惯是人健康的前提,这取决于个人的自觉、个人的认知水平。


  慢病管理、术后康复、养老护理等是康复之家正在做以及准备做的事情。“复康之家的定位从单病种解决方案出发,做慢病健康管理服务型的平台型机构,我们已经有了这么多公司,未来还会有更多的子公司,但是我们不是摊大饼。”柏煜说。


  从医疗器械连锁,到医药电商,再到辅具租赁,再到慢病管理服务,在柏煜及康复之家集团的布局中都是有关联的并且形成生态体系,同时其每一个业务都在践行“康复之家方法论”。


  柏煜介绍,康复之家的方法论是找到“黄金顾客”,运用信息技术、金融产品、服务闭环、品牌占位等方法和工具,与顾客建立可信赖的强关系,将顾客的长期需求转化为企业私有化的虚拟资产,最终实现帮助顾客省心、省力、省时省钱的目标。


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