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民营医院做大、做强的9字秘诀!

17年04月27日 阅读:14295 来源: 齐厄转载

  医院怎样做大、做强的方法,请思考下面9字诀:


  快:


  快速学习、快速实践、快速调整,面对市场竞争快速响应,积极尝试新方法,并做效果分析,优化沉淀


  客:


  明确以患者为中心的经营战略,创造独有的价值作为医院差异化、医院长远发展的基础。


  稳:


  战略布局不冒进、不跃进,严格按照科学的经营管理方法。


  狠:


  打造狼性团队,竞争是残酷的,唯有狼性团队才能生存,强化结果导向和内部合作。


  专:


  以专业服务为核心竞争力,强化员工能力,以专业赢取患者信任,以专业打造口碑。


  舍:


  舍得与主任、员工等分享,财散人聚,不仅仅停留在按照绩效分配,甚至还可以学习华为做全员持股。


  精:


  医院经营要建立精细化管理体系,日常运营的方方面面都要做到有实用的方法、有趁手的工具,要求管理者和普通员工严格按照标准执行。


  学:


  不固步自封,保持开放心态空杯心态,积极学习外部专业的管理方法与技术,打造学习型团队。


  恒:


  既定策略稳定,执行力强,能长期坚持,不轻易动摇,要记住医院的品牌是坚持出来的。

本文由(齐厄)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/u_8SukUldacYWRS6WAcH_Q
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简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。