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蒋巍巍:谈“鸳鸯阵法”与团队建设的3点建议

17年05月11日 阅读:12071 来源: 蒋巍巍原创

  释迦牟尼曾问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,不知如何作答。释迦牟尼告诉他们:“把它放到大海里。”


  一个人的能力不管有多强,如果他不能融入到团队中来,那么,他就会像那滴没能融于大海的水一样,很快 “干涸”。一个人要想实现自身的价值,就必须让自己融入团队,成为团队的一部分。


  在工作和生活中,确实有很多非常出色的人,他们完全可以称得上是上帝的宠儿,拥有过人的天赋和能力,他们可以在属于自己的领域内自由驰骋,他们取得了他人无法企及的高度和成就,很多人会不会觉得这样的人可以称之为“完美”了吧?其实不然,从单兵作战能力来讲仅仅是一名优秀的战士,如果从团队建设的角度出发,很有可能这名战士的优秀就是麻烦的根源。


  一个企业想要发展,靠的不是个人的英雄主义,而是团队。现今的工作大多都是程式化的工作,每一个人都有自己的长板和短板,在我看来,每个团队成员加入团队首要的任务,应该是快速融入。


  新经济时代是一个团队制胜的年代,是一个强调合作的年代,仅靠个别英雄勇创天下的企业越来越没有竞争力了。打造优秀的团队将成为现在社会的主题,时代需要怎样的团队?什么样的团队精神才能适应这个时代? 团队的成功离不开团队成员的付出,而每一个取得伟大成就的个人也一定离不开团队的支持。对于团队成员而言,没有你我,只有我们。当团队中所有的人都在向着一个方向努力时,我们的团队才会得到最好的发展。


  近些年在我研究团队建设与管理的史料中有这样一个团队,值得我们学习和借鉴:


  戚家军是由明朝名将戚继光打造的一支优秀团队,这支有4000多人组成的军队的主力是由义乌、东阳的普通农民和矿工组成的。但是,正是这样一支看似杂牌军的团队,自嘉靖三十八年成军到万历十一年戚继光去职期间,经历了大小数百次战役,却从未失败过,击败了总数超过十五万余人的敌人,被称为神勇的戚家军。


  戚家军强大的战斗力和卓越的战绩离不开戚继光创造的“鸳鸯阵法”,中国古代四大阵法之一。(略)


  鸳鸯阵是一个可大可小的组合战阵,最基本的鸳鸯阵由12个战士组成,最前面的是队长,队长身后有两列士兵,每列5人,最后的一人是伙夫。队长身后的两个士兵手拿藤牌,为全队遮挡箭支、刀枪,掩护后面的战友。他们之后有“狼筅”兵两名。“狼筅”兵是戚继光发明的一种新兵器,用当地常见的大毛竹制成,在大毛竹上固定着许多把尖刀,打仗时可以横扫挥舞,威力巨大。在后面是两名长枪兵和一名短刀兵,长枪短刀协同作战。每个鸳鸯阵法既可以独立作战,又可以由几十、几百甚至更多的小鸳鸯阵组合到一起成为一个大鸳鸯阵,还可以变换为“二方阵”“三方阵”等阵型。鸳鸯阵具有强大的战斗力,尤其是对付惯用重箭、长枪和倭刀的倭寇非常有实效,在浙闽沿海多山陵沼泽、道路崎岖、大部队兵力不易展开的地理形势下有明显的优势。


  蒋巍巍解析:戚家军正是由于团队首领戚继光的合理分配,将个体力量巧妙地凝聚在一起,才形成了如此强大的战斗力。单个士兵的力量固然很小,但是将这些士兵巧妙安排、精心组合,就会迸发出无穷的力量。所以,我给出团队建设的3个建议是:


  1、团队内部结构对团队的整体功能起着决定性的作用。


  2、团队不是人员的简单相加,管理者在组建团队的时候,不仅要考虑团队成员的性格特点和技术特长,还要考虑如何才能发挥出团队的整体效能。


  3、只有对团队中各个队员的情况进行优化组合,进行最为协调的组合设计,才会组建出最较为科学的团队。

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蒋巍巍
简介
蒋巍巍,现为职业培训师,某民营集团公司独立董事。实战派领导力讲师,六导法”管理理论创始人,北京大学国家软实力课题组成员,清华大学领导力培训中心讲师,上海财经大学商学院EDP讲师。所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓,剖析根源,破解困局并授之以渔。曾为多家医药行业做过培训。