管理:借力用力
管理是一个借力发力的过程,只有更多的人愿意把力借给你,你的团队才能有力,你的企业才会成功。
企业说到底是用人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力试解众之问题,成功的领导者反之集众人之见解企业难题。经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业方称卓越。
不想做后勤保障的领导,不是好领导。作为领导,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,说明你选人不当,把员工推到将台上,充分放权,你在私下提供后勤保障服务与辅助掌舵,这才是成功的秘诀。
共析:部分语录
【问你的员工四个问题】“你的梦想是什么?”“你现在离你的梦想有多远?”“为了实现梦想你准备努多大的力?”“需要我为你提供什么?”
【激情澎湃走楼梯】坐电梯很快,但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢,但从12楼不小心摔下去,也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台,休息一段时间还可以继续往上爬。做企业要像走楼梯,但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。
【职场管理处世心得】总结四个字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。
【信任的力量】一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了个“信任”在里面,让员工能感受到“被尊重”“被认可”,在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感,竭尽全力地完成好工作。
作者:曾思远 时间:2024-04-25 17:12:39 文章来源:转载
作者:杨朋杰 时间:2024-04-25 10:23:16 文章来源:原创
作者:杨朋杰 时间:2024-04-23 10:52:51 文章来源:原创
作者:李钊 时间:2024-04-22 11:21:06 文章来源:首发
作者:村夫日记 时间:2024-04-22 10:32:16 文章来源:原创
作者:杨朋杰 时间:2024-04-20 15:56:23 文章来源:原创