从2015年到现在，我们常常看到国家支持社会办医，鼓励自由执业，推动医生集团，医疗集团的发展办法和文件。不难看出，为了推动医疗服务发展，国家开始从各个角度推动这个行业的发展。这是一个发展医疗，尊严行医的好时代。

　　这两年，我们开始了不少实践，也在深圳市各个部门的支持下，做了很多零的突破。的确，我们遇到的问题都一个个解决了。但是，要做好社会办医，要发展好医生集团，路还很长。

　　现在医疗资质落在物理空间上，不是在医生手中。这个问题带来了很多门槛。

　　第一，医生，尤其是大专家要去基层单位或者一个民营机构执业，由于这个机构不是三级或者同等级别，没有某种专科治疗资质，这样专家不能在这种机构中开展他们团队可以开展的专科治疗。

　　这个规定阻碍了医生流动，同时更加阻碍了医生创业。如果某些专科医生出来创业，那么需要按照有关部门规定，诊所大小需要几百平方的面积，需要大批辅助检查设备，需要大批相关人员配套。如果要开展某些治疗，还规定在三级医院才能开展，试想一个综合性的三级医院要500张床位，近10万平方的建筑，这些要求在一线城市谈何容易？近10亿的投资，又有多少个有情怀的资本呢？不改变这样的监管和审批制度，发展社会医疗还是困难的。

　　第二，很多高校、大医院的医生没有去编制和社会化。不可否认，大量专家集中在这些高校和大医院中，可是这些人的医疗和养老还在他们第一个执业点中，同时这些机构也是在旧体制中。医院首先是他（她）们的长官，同时医院的发展和负担都需要通过专家们的劳动创造。医生们出来创业了，这些单位的担心就自然而然的了。如何让医生自由？医生的保障福利社会化刻不容缓！

　　第三，长期在体制内的医生们需要适应市场的发展。当医生从医院走出来后，“大树底下好乘凉”的感觉就没有了，个人的品牌和服务意识，纳税意识，与资本理解和合作等等都需要锻炼和时间成熟。还有，如何在市场中学会合作和管理自己的企业，也许这是目前很多创业者需要重视的。

　　第四，医疗机构的审批需要工商、环保、税务、消防的协同。办过医疗机构的人都知道，尽管现在放开了审批，但是成立一个医疗机构，完成这些部门的验收和批准也是一件不简单的事情。

　　社会办医，提供优质医疗服务，改变现有单一的医疗服务供给模式，当然是提高人民福祉，增加人民幸福感的好事。同时，推动医生集团，医疗集团品牌化发展，推动医生自由执业也是发展大健康产业的关键。

　　大家知道，一个优秀医生，不但可以带动一个团队医生服务社会，带动一群医生成长，还可以带动每年几百上万的经济增长。期待国家更多政策细则出台，让社会办医真正活跃起来。

　　文/博德嘉联医生集团CEO·谢汝石医生