一、小人

　　当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。

　　小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。如果，他目前看似在走正儿八经道路，那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。

　　所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。迟早是医院的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。

　　二、白眼狼

　　要“阅”清楚此类人，只要看他在几次关键的事件中的面对态度，就能充分体现出他“白眼狼”的本质。不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。

　　此类人往往都认为自己本来就是很有本事的（自负），自己认为自己所得的一切都是理所当然的，把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了！

　　一个如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再强，相信也不会有一个领导会去对他作如何培养。

　　三、固步自封之人

　　本身素质不高（文化、技能素质），这些都可以后天通过学习、培训提高。但是，如果不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及任用。

　　四、“朽木”之人

　　“他山之石，可以攻玉”，是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的！

　　一个不够“醒目”的人是很难委以重任的。带这样的人只会让领导身心俱疲。往往他做错了，他还觉得无辜。这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。

　　五、墙头草

　　站在医院、领导的角度而言，医院的员工必须对医院忠诚，不能做损害医院的利益。同时，也不能漠视损害医院利益的现象存在。站在领导的立场，不能容忍的是自己兵对自己的背信弃义。

　　此类人，今天可以为了自己利益依附于A，明天可以为了自己利益照样依附于B，此类立场不坚定之人，不堪任用。