民营医院大家都知道，其实在整个发展过程中最需要的还是人才，尤其是专业技术人才，其实不管是国有医院还是民营医院，它决定了医院可以走多远。现在民营医院的医疗能力是民营医院发展的关键。

　　学科建设是医疗能力中具体提高细化的最重要步骤。坦率地说，现在民营医院国家政策是支持也很到位，大家也很努力，但是为什么老百姓很多时候还不信任，其实，很多时候就是我们医疗能力还不够。民营医院在服务在管理上没有问题，并且要好于国有医院。但是老百姓到医院是来解决问题，如果你能力不行解决不了问题，老百姓还是会选择去国有医院就医。

　　医疗能力的建设是我们的重中之重，常用的一个办法就是从国有医院去吸引些高端人才，这些人才再帮我们自己培养一些人才，组成我们自己的医疗队伍。这个就是我们所说的学科建设。学科建设的好坏直接表现在我们的医疗能力高低上。现在拿三博来举例子，三博脑科的医疗能力大家是有目共睹的，我们神经外科在北京卫计委连续三年做的神经外科国家临床重点专科评价中排名第二，其中有一项难度系数连续三年排第一。正是因为这样出众的医疗能力，三博才能吸引广大全国的患者慕名而来。

　　目前，三博一年的手术有3000多台，其中80%是四级手术，92%的病人是来自全国各地，而且都是各地的疑难杂症，这个难度系数相当高，但是绝大部分都得到了满意的治疗，而且手术的死亡率是5/1000。

　　三博脑科的医疗能力最早就是从学科建设抓起的。从2004年建院起，我们就把学科建设作为一个主要的课题，大家一起去研究来把它做好。三博有很多人认为是三个大专家，三个博士，确实，他有这样一个含义，用于纪念那些在国有医院功成名就的大专家勇于冲破体制的束缚来到民营医院工作，而且专家创建医院开启了民营医疗的新篇章。

　　三博脑科的办院宗旨是建设一个医疗、科研、教学一体化的学院型医院，只有这样的医院才有国家级竞争力。全世界最好的医院都是医疗科研教学一体化，这个并不是国有医院的专利。三博的学科建设是建立在以医疗为基础，通过科研来提高能力，通过教学来培养人才的整体思路上。现在三博的重点学科有神经内科、神经外科、麻醉、护理等等，我们和大学合作，是首都医科大学的附属医院，我们在大学里面建立了两个学系，一个是神经外科学院的三系、一个是护理学系，这样就把人才培养和我们招募的人才让他下一步得到提升发展，做了一个很好的基础。医生除了职业看病得到一些收入和报酬之外，医生群体在成为医学专家以后，为了提高自己、不断提高自己的学术能力，而且扩大社会的影响力和知名度。在这种情况下，除了医疗以外，那他的科研教学就显得举足轻重，他通过科研和教学把他的专业能力传授给学生，也通过科研为临床提高打下很好的基础。

　　举个例子，像我们神经外科从学科上来说按国家分类是三级学科，但是因为神经外科的特殊性，现在发病的广泛性和治疗的难度系数大的特点，现在很多医院都在发展，实际上是按着二级学科来发展。为了做得更好，我们就把它作为我们的亚专业分得更细，我们一个神经外科又分了八个亚专业方向，每个专业方向做定向人才培养，同时也有很好的教授带领大家提高医疗能力。这样让我们从专业建设如此细分可以让医生、学者从各个维度来做临床工作和临床研究，并且随着工作的开展使得大家的水平得到提升。

　　同时我们这些医生根据自己的特点，一部分也要参加学校的科研教学工作。现在我们神经外科有7个博士生导师、15硕士生导师，有能力的可以参加科研、做临床研究为临床提升的打下很好的基础、做很好的准备。现在在校的博士生和硕士生常年的有40多人，每年毕业十几人，为三博的发展、人才的培养打下很好的基础。这些都是我们学科建设的一个部分，由此说来学科建设和人才培养是分不开的。

　　以下内容整理自大师之音栏目

　　作者：张阳