手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  其他

医务人员新入职,牢记这8条准则!

17年09月19日 阅读:12849 来源: 陈昕禹转载

  医院要有一个好的品牌,专科也要有一个好的品牌,医生自己也要有一个好的品牌,每个人要有一个属于自己的永久品牌。俗话说“市场是海,质量是船,品牌是帆。”诚于患者,就要服务于患者的最大利益,全心全意地为患者考虑。忠诚就能赢得信任,忠诚就能赢得患者的主动配合。


  新员工入职八准则


  一.观念转变 品牌与服务意识


  1.服务


  服务是商品,要重视服务。服务既是内容也是形式。现在的患者是什么?患者是上帝;患者是亲人朋友;患者是顾客。民营医院的特色就是服务,服务也是品牌。


  2.品牌


  医院要有一个好的品牌,专科也要有一个好的品牌,医生自己也要有一个好的品牌,每个人要有一个属于自己的永久品牌。俗话说“市场是海,质量是船,品牌是帆。”


  二.用心做事 有始有终


  1.小事做起


  小事是大事的分解,大事是小事的积累。做好每一件小事。能做好小事的人不一定能做大事,但做不好小事的人一定不能成就大事。小事看态度,大事看能力。


  2.做事不能只凭兴趣,现在的人们都喜欢挑点,什么叫挑战,做自己不愿意做的,自己还未做的事才叫挑战,能做好非自己特长的事,才叫真本事。


  3.认真做事


  认真第一,聪明第二;世界上最怕就怕“认真”二字。制度第一,能力第二。认真不能只依靠个别人的认真,而要依靠大多数人的认真,全体员工的认真。少数人认真,认真的人可能要倒霉,多数人认真的时候,不认真的少数人也会变得认真起来.幸运起来。靠小聪明只能赢得暂时的幸运,老是使小聪明,最终会被别人的认真所击败。


  4.主动做事


  根据自己的职责,不要等待别人来安排,主动提出建议,主动找事做。看到的问题和事情,应该履行首问负责制。


  5.有始有终


  民营医院注重结果,有好的开头,如果不能坚持下来,会有结果么?譬如一个人买一本感兴趣的书后,有始有终的人与有始无终的人差别在哪里?


  6.讲究程序和方法


  没有正确的程序和方法,一定不会有好的结果,遵循正确的程序与方法,也不一定有好的结果。


  7.采取行动


  想到的说出来,说出来的做出来,做出来的记下来,记下来的总结出来。


  8.富有创意


  喜新厌旧是规律,要想有吸引力就必须有创意。那样才能处于领先地位。


  9.勇于承担责任


  失败了要能承受得起,不要将责任推卸给他人,要主动承担应该承担的责任。


  10.追求效率和效益


  有的人上班只满足于工时,有的人上班是看结果。看单位时间的效率,是看结果的效益。所以有些人从来不休息,有些人不做出名堂不休息。


  三.融入群体 顾全大局


  1.适应环境


  工作与生活环境。要正确认识自己与环境,准确定位,找准自己的位置。


  2.目标一致


  建立共同目标,认同医院目标,只要你选择的医院,就要调整自己的事业目标,以确保与医院目标一致。


  3.利益共享


  与医院休戚相关,与同事患难与共。不能损害医院利益.他人利益和社会公共利益。


  4.崇尚团队


  什么是团队,什么是群体。


  5.坚持原则


  坚持原则是维护规章制度最有效的个人行为。坚持原则能使合作保持稳定性。


  6.包容他人


  互相包装.互相包容;互相尊重.互相谅解;相互补台,互不拆台。


  7.善于妥协


  现代社会是注重现实的社会,只有善于妥协才能保证合作的有效进行。


  8.独立自主


  自己的事自己做,不要有依赖思想。重视别人提出的意见与建议,正确听取别人的意见,但不是盲从。


  9.竞争意识


  市场的动力就是竞争,在医院员工中主流是合作,但也需要竞争,这种竞争不是恶意竞争,而是一种良性竞争,带有竞赛性质。


  四.忠于医院 荣辱与共


  忠诚医院是对职业人士的基本要求,能不能表现出对医院的忠诚,主要取决于员工对医院的忠诚度。高度忠诚医院有利于成就个人的事业,因为绝大多数员工所选择的医院,其目标与个人的事业目标一致。


  但也有少数员工可能是因为非事业原因选择医院,譬如发挥一技之长,即便如此,也应该表现出对医院的忠诚,忠诚医院就是忠诚所从事的职业。有些人工作时,医院管理者在场时是一个样,医院管理者不在场时又是一个样。这是忠诚度不高的表现。当然这也与人的懒堕本性有关,提高对医院的忠诚度,可以帮助你克服懒堕情绪。培养员工对医院的忠诚,也需要医院在许多方面做出努力。管理要专业.要规范,医院要尽最大限度地满足员工各种合理需求。


  五.诚实守信 尊重他人


  1.诚实守信


  市场经济是法制经济和诚信经济。有一个地方做过调查,女性经营业绩远远高于男性,其根本原因是女性较男性更给顾客以诚信的感觉。


  2.尊重与自重


  尊重他人(上级.老人.女士.患者)。


  3.心怀宽阔


  保持宽容心,平常心,要能承受挫折,要能善于克服困难,解决问题,解脱痛苦,调整心态。


  4.谦虚好学


  活到老学到老,三人行,必有吾师。每个人都有特点。


  5.扬长避短


  一个人的优点比较明显,可能这个人的缺点也会很明显,克服了缺点也可能把具有的优点磨掉了。


  6.刻苦勤奋


  最愚蠢的人是自己,要想比别人聪明,就必须比别人更勤奋。中华民族是一个勤奋的民族,人民是勤奋的人民。


  7.重视现实


  人需要理想,但理想不能脱离实际,人总是生活在现实之中,重视现实一是要因势利导,趋利避害,充分利用现实中有利因素,回避和改变现实中的不利因素。适应环境就是基于重视现实的原则。


  8.培养自信


  一个人能不能克服困难,敢不敢于冒风险,有没有强的独立性,都与自信有关,不自信的人可能使自己的才能埋没。


  9.自我反省


  严于解剖自己。批评在民营医院用的非常少,为什么?


  10.不忘根本


  什么是根本,国家背景,民族背景,家庭背景,自己的经历,童年的仲景,少年的理想,青年的事业心。


  六.与时俱进,学习智慧


  1.成就什么样的人才


  “I”型.“T”型.“∏”型.“多极”化。复合型。


  2.学习思维和方法,比学习知识更重要。


  3.向服务对象学习


  最好的医生是患者自己。病人自己对自己最了解,俗话说“久病成良医”。


  4.在实践中学习


  患者的病情千变万化,要重视实践,不断对实践进行总结,从实践中找出规律,要用科研精神进行实践。


  5.交流与讨论


  个人的实践和经验也有限,交流讨论一方面可以从他人那里学到知识与方法,另外也能激发个人的思维。


  6.善于总结与积累经验


  重视典型案例的收集与整理。每个人每年最少要写1——3篇经验总结性的文章。


  7.不断推陈出新


  不能老是墨守成规。教科书上的东西,是不错的,但创新无法体现。要接受新知识,新观点。这样医疗才有卖点。民营医院是新生事物,她比较容易接受新技术,所有有生命力。


  七.遵纪守法,约束自己


  1.人的生物本性要求,人性既善也恶,必须约束自己。


  2.人的社会属性要求,人具有社会属性,必须尊从社会规则。


  3.医院统一性的要求,医院是半军事化组织,必须有约束。


  4.互相监督,自我控制,环境布置,规章制度。


  八.乐观向上,保持健康


  1.保持工作压力


  没有工作压力和生活压力的人,很难健康,有压力,说明他有目标,所以就会有动力。没有压力没有目标,就像机器处于不工作状态,时间长了,机器会怎么样。


  2.及时调整心态


  心态的调整就像大海的行船,经常调整航向的偏离,使自己保持正常航行状态。


本文由(陈昕禹)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/Vaye0O8LUtbtywFOaGf0iQ
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
666阅读

医院康复转型引领全科崛起:高质量发展新模式的探索与实践

作者:杨朋杰 时间:2024-04-19 15:30:00 文章来源:原创

672阅读

2024年还能做百度SEO吗?是否要坚持还是转行?

作者:曾庆平 时间:2024-04-19 15:24:46 文章来源:原创

666阅读

看国家医保局的“自媒体风”,是一种新型调研方法

作者:码万祺 时间:2024-04-19 11:10:21 文章来源:原创

640阅读

专科医院发展为大型医疗集团:标准化的关键作用

作者:李钊 时间:2024-04-19 11:05:07 文章来源:首发

922阅读

医美IP的困局

作者:梅曦 时间:2024-04-18 17:36:21 文章来源:转载

811阅读

医疗大模型,巨头们的新赛场

作者:刘旷 时间:2024-04-18 17:33:48 文章来源:原创

简介
现任某医院主任医师,产科主任。从事妇产科工作10余年,在临床、教学、科研等方面积累了丰富的经验。