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“害死”一个咨询最好的办法!

17年09月23日 阅读:6901 来源: 赖静茹原创

  鲜花和掌声会让你倒下。


  你想“害死”一个人,很简单。就一直夸他。


  人都喜欢听好话,这样他会飘飘然,会越来越膨胀,会迷失自我,会找不到方向,会看不到真相,自然就上不了轨道···


  01


  “害死”一个咨询亦是如此。


  不要求他,不管他···


  不分析他数据;不看他对话;不找他谈话···


  不给他开会培训;不给他提问考试;迟到请假随便他···


  对话预约不到人跟他说是竞价的词垃圾,不是能力问题···


  约到人了又不来是患者没时间路程远不是他跟踪回访技巧和执行问题···


  发呆刷朋友圈逛淘宝微博吃东西闲聊都是因为压力太大在释放压力而已···


  再跟他讲,我知道你很认真,没业绩不来人不是你的问题,你没错。


  你就这样做好你自己就可以了。


  听起来很感动,很轻松没压力?醒醒吧,如果你是这个咨询,你的咨询道路就会被毁掉,你快要被害死了。你的品格,风骨,斗志,意志力,会被扼杀。这是十分恐怖的一件事。


  02


  鲜花和掌声会让你倒下。砖头和冷水会让你清醒。


  每个人都喜欢听好话,总感觉你要是说我不好,就是嫉妒我,不爽我,跟我作对,不是我朋友。导致越来越多人不敢说真话,为了维护彼此的关系,戴面具说话的人也就越来越多。


  就像每个咨询,总感觉主管一查对话,竞价一截图,就是找麻烦来的。首先想到的是否认事实,逃避现实,再推卸责任。总很难先想到是不是真是自己的问题。


  中国人很宽容,医疗圈也是这样。这个对话,共同找出问题,是你的问题,你承认,去改,大家会觉得你品质难得,非但不会怪你还会为你敢于认错的诚恳态度点赞。但大多数人很难做到。


  矛盾与日俱增,做业绩的心思和计较个人仇恨比起来,蚂蚁和大象了···


  很遗憾,大家都放弃了提升自己的机会。


  03


  生活中,有人夸你,有人批评你,责怪你,甚至鄙视你。每个人不同的人眼里都有每个人不同的你,而最重要的在于我们能否辨清哪个是真正的自己。


  你的主管查你对话,是为了帮你找问题。找你谈话,是为了帮你重塑信心。公司组织会议和培训都是为了提升大家的认知,思维碰撞,高效执行提升业绩的办法。


  并非是许多咨询所想的:又找我麻烦,又开会,又培训,又喝茶,又是我···


  你要知道!


  因为业绩,主管才是主管。


  因为业绩,领导才是领导。


  因为业绩,公司才是公司。


  没有业绩,什么都不是。


  而业绩,全靠一线咨询去创造。


  所以,因为业绩,你才是你。


  所以,没有业绩,你什么更不是。


  公司在进步,是因为员工在进步。如果员工都原地踏步,公司就他么苦逼了。


  所以大多数公司领导啊总是很苦口婆心地希望我们的员工都战斗力十足,都能正确认识到自己,好好提升自己,只有员工牛逼了,公司才牛逼啊。


  但有些时候,特么有的员工真的是木偶啊···


  吊一下动一下!催一下弹一下!还尼玛怪你太用力。


  妈蛋啊,你非得老子烧香加叩拜才能让你芳心一动好好聊对话打回访是吧···我就嘞了个一个大操了!


  哎···此处领导心中一万只草泥马在奔腾···让我们红尘作伴活得潇潇洒洒,策马奔腾共享人生繁华···


  所以啊,为了潇潇洒洒,更为了人生繁华,肯定是希望你越来越好,自然会发现你不足之处,需要改进的地方,给你提出来,让你看清楚···


  然鹅···麻痹的,都只许人夸你,不许人说你。


  04


  想起一个小故事:人的脖子上有一块饼,我们的优点是面前的,能看见,能吃进去。而缺点是后脑勺部分的饼,看不见,吃不着。


  人们总是更能看见自己的优点和别人的缺点。每个人都是如此。


  所以,我们都很爱跟人讲我们的优点和别人的缺点。每个人都如此。


  所以,如果我们想变得更好,更多时候,是需要多听听真实的宝贵的对我们有帮助的言语,比如我们的缺点,要怎么改进。


  生活中每个人都有优缺点。但每个人对这些的处理方式不同。有人一旦发现自己的缺点,就变的很郁闷,压抑。


  因为他把这东西当作包袱背起来了,甚至包袱重到连自己的优点都掩盖了,这就不好了。


  05


  所以,做个小总结就是:


  亲爱的咨询啊,如果你的主管不管你,你要注意了,你快要被他害死了···


  亲爱的主管啊,如果你不管你的咨询,你不配当主管,你要害死你的咨询了···


  一起感谢不断要求你的领导吧,是他不至于让你迷失自我,不断再完善自己,提升自己,超越自己···


  一起感谢制度健全甚至你觉得太严厉的公司吧,是这些标准和框架,让你养成良好的习惯和严谨的行事风格,在你以后的人生道路上,铺了好大一个垫···


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