清华长庚医院执行院长董家鸿就是我们今天要说的"网红"院长,临床和管理两不误,并且又担任了清华大学临床医学院院长。
那么他的医院管理奥妙在哪里呢?小编总结出了以下几点,一起来看看吧!
一、要给予医护人员体面的薪酬,杜绝灰色收入
二、为科室主任配备经营助理,为主治医生配备行政助理,让医生有更多时间专注于医疗
三、启用现代医院管理思维的平台,以医生为主导的运营模式
四、医院管理围绕医生进行,突出医生在决策中的主导作用,打造专业管理团队
五、医生团队与行政团队管理上相互分离,其他方面又互相配合
六、制定行业指南,医生专注于技术质量而非门诊数量
正所谓"没有规矩不成方圆",一个好的医院也离不开好的管理制度。
作者:曾思远 时间:2024-03-28 17:30:53 文章来源:原创
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