01、咨询都有这样的烦恼:
烦啊!急啊!业绩上不去,伤不起啊!有效少质量低,要不到信息,约不来人,被放鸽子···
这是思维定式的原因,你需要思维转变。
你认为这是业绩不好的原因,这是你认为的结果。这不是办法,而且你也不知道原因会如此。
这是你的思维模式,我们要思维转变:我们找原因,想办法,来改变结果。
这原因有外界因素,更多可能是出在你自己身上。只是你没意识到或别人跟你讲,你不愿意接受罢了。
不是否定你,而是我们想更好的解决方法,让我们想要的结果出现。
02、咨询不来人,我总结为两个原因:
1、不知道办法,找不到思路,工作没方向。
2、知道不做,做不到位,且不知道这就是原因。
原因1:简单粗暴理解为—想干没门路。
描述:新人或没系统培训过的团队。没系统的资料,没成功案例可学可参考。
原因2:简单粗暴理解为—懒得干。
描述:瓶颈期或老咨询较多的老团队。有资料也系统培训过,原因道理大家都懂,但会议很激动,会后一动不动。
03、原因分析好了,我们现在来说四个办法。
简单讲为4个1,即:
1、多说1句话
2、多1点耐心
3、多打1个回访
4、多看1条对话
04
1、多说1句话。
聊对话,虽然要简单,但不能过于简单,不能偷工减料。
不要主观判断对方没意向了,对方是骚扰的,就放弃了。很多时候不是病人不选择我们医院,而是我们选择放弃病人。
不要等对方问,你再答,融会贯通。不要对方一句你也一句,你多说一句:分析原理,共同寻找病因,推医院,讲效果,治愈后的愿景描述都需要你来说。
你们医院很牛逼?谁知道。你说了,人家才知道。
2、多1点耐心。
只要你肯多说一句话,证明你有耐心,有耐心就好办事。
毕竟咨询情绪太被动,很容易受对话,业绩,同事,琐事,自我等影响,从而将这七情六欲浓缩到咨询对话中。
当你今天情绪激动时,我们就可以从你的对话中发现。
对话不会骗人,你不爽你的对话也长得像关公,红通通的脸蛋,或许更像张飞,怒发冲冠。
这样的状态聊对话,你永远只会感觉病人在气你。无论他是不是真的气你,你都会认为他的一切问题都是无理取闹。
本来就没很多就医意识强烈的患者,你这样一聊,连仅存的都被你ko了,所以,耐心多来一点。
有人问马云,哭过没。马云说:没有。如果哭有用,那我天天哭。
SO,别气啦,如果生气有用,那我们也天天生气好了~~
毕竟我们的目的是业绩,不是生气。
3、多打1个回访。
不是回访没效果!而是要打很多回访才能达到我们想要的效果。懒得打呀~~
你打10个回访没效果,你打20个试试看,打40个试试看···
每天对话就这么多,套电的目的就是为了建立多渠道沟通,为了促诊,为了到院。
有了电话不打,打一次不通,打一次改约,下次就忘了打甚至懒得打,放弃了···那前面的努力就都白费了!
所以多打一个回访吧,打完一个,再重复一遍这句话。
一定会有到诊,说完这句,再重复一遍这句话。
4、多看1个对话。
大家都没人,就他来人,你不觉得很奇怪吗?
这个人是怎么来的,赶紧看一下他的对话呀。
你想,今天你看一篇已到对话,一个月30篇。4个月100多篇。
而如果你这个月一篇别人的已到对话都没去看过,4个月后,你的同事就比你多100多篇的到院对话经验。
业绩就这样拉开了。差距就这样拉开了。
其实一开始,我们都一样,对吧。差距不大,慢慢,差距才越来越大了···
05、总归还是要行动。
行动由思想决定。改变行动,先改变思维模式,思考习惯。有了意识有新的认知就会有不同的行为。(受的刺激不够大吧)
你说对话质量不好,不好聊,不好约,不好到,说着说着,你自己都信了。同事也信了。哪怕领导也信了。但是,你的业绩还是如此。说这么多有什么用呢?能改变什么呢?
超可怕的好吗?你原来是可以搞定那些对话的,可是你竟然听信了自己编造的谎言,让充满智慧,真实的你离自己越来越远···
更痛苦的是每个月的15号,薪资就这样。
看着第一名薪资那么高,这个时候,你还会觉得那些理由有意义吗!
与其讨论描述不如花时间解决。不如看看薪资高的人,业绩好的人是怎么做的。
06、反正市场就这样,对话就这样,不变。
能改变业绩的就是你的态度,你的认知和你的行动。
你说对话质量不好,但却是有人业绩很好,今天也确实有人来院而且一来就是两三个。
难道他的对话质量真的很好?其实就真的是他的态度和认知以及接受改变的程度比你快,比你好。
同样是30个到院,以前只要付出70%的努力的就可以。
现在想做30个到院,需要付出80%甚至90%的努力。
哎呀,好累啊~~好懒啊~~~
你瞧,还是有人愿意付出且付出超过95%以上的努力。他的行为表现和业绩就能证明。
07、愿意改变,终归是愿意行动。
如果你真的很想提升业绩,没有别的,就是干。(语气注意一下,不是你想的那种竖中指的语气。中国汉字博大精深。)
我们不是富二代,不是官二代。
改变现状,变得更好,全靠自己。
答应我,试试去坚持做到。
相信我,坚持去做,业绩一定会提升!
作者:凌晓 时间:2024-04-09 17:32:17 文章来源:转载
作者:杨朋杰 时间:2024-04-08 11:16:27 文章来源:原创
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作者:杨朋杰 时间:2024-04-01 14:45:52 文章来源:原创