近日，一位通讯行业的员工跳楼自杀的信息被不断刷屏，更多的是遗憾和叹息，以及对中年压力的感慨!时逢年底，一些不确定因素和预期的变化，让很多人感到“没底儿”。悲剧的发生触动了每一位处在中年，面对工作、家庭、生活多重压力职场人士的神经。诚如，就此事很多人曾多次提及的“政治牺牲”，“人际关系”，“离职压力”等是司空见惯的事情。那么为何有的人却走不出这个“心魔”的境遇。

　　心理危机不仅是中年

　　富士康曾陷入员工“十六跳”的困境，自2010－2016年，这家企业不断有员工因压力或纠纷跳楼自杀！年轻的生命陨落，让人痛心。员工心理健康、压力疏导、以及企业文化，制度防范成为了社会话题。

　　企业对人才的管理不会忽略员工的工作档案及工作简历信息。那么，有多少企业为员工建立过心理健康档案？企业员工心理健康管理是应用心理学知识和现代信息技术从多角度来系统地关注和维护企业员工的心理健康。需要定期实施压力监控及压力预警，界定心理健康状况，在此基础上推荐个性化的教育培训、互动交流、自助调适和专家咨询服务，通过员工的积极参与、主动互动，维护和提高员工身心健康，这是企业持续发展的保障，也是企业发展的决定推动力。

　　生活节奏越来越快的今天，员工心理压力早已成为组织管理中不可回避的面临的问题。“今天心情很不好”、“感到十分郁闷”、“别惹我，烦着呢”就像个口头禅，也成为成为现代人心境的写照。随着市场竞争及生活压力增加，员工之间相互竞争压力的增加，个性张扬心理需求的提升，企业员工的心理健康问题越来越突出。

　　《财富》完成的一项调查也显示，有近7成的职场人士感觉自己压力较大或者极大，其中48％的人认为导致工作效率降低，30％认为导致其对工作缺乏兴趣，42％认为导致出现失眠或其他睡眠问题。

　　压力承载适度管理

　　压力并非都是有害的，工作绩效与压力的对应关系呈倒U型曲线。适度的压力能够带来积极的工作动力和乐观的生活目标，提高工作效率和生活满意度；高负荷的压力却给个人以极大的负面影响。那么如何消除压力的这些负面影响，使员工都有一个健康的心理状态呢？这就是企业员工心理健康管理专题所要解决的问题。对工作绩效曲线的了解，就可以把控适宜的工作压力水平。

　　减少人才流失

　　实施员工心理健康管理的企业能使员工感受到企业对他们的关心，使员工更有归属感和工作热情，能吸引更多的优秀员工；由此降低重大人力资源风险，保护企业的核心资源。

　　提高组织工作效率

　　通过员工心理健康管理的实施，使员工压力处于最佳水平，身心更健康，精力更充沛；由此提高企业的劳动生产率，增强企业的核心竞争力。

　　预防危机事件发生

　　通过员工心理健康管理的实施，对员工的压力水平进行即时性监控，并推荐适当的指导建议，促进员工随时调整身心状态，预防员工心理危机事件的发生

　　企业发展，组织成长，不可忽略员工心理健康的管理，促进员工心理健康，可以降低管理成本、提升组织效率、提高整体绩效。有效对企业员工心理健康进行管理，让每一位员工能够在组织内与企业共同成长，不仅为企业带来长远的效益，更是企业永久的财富！