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九个方面,做一个高明的院长

18年01月22日 阅读:10296 来源: 祁冉转载

  1、立刻行动


  执行力是老生常谈了,提高执行力不拖延,源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识、能力积累,另一方面要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。


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  2、会休息


  会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高。


  休息就是睡大觉吗?是,也不是。


  充足的,高质量的睡眠是必须的,但这只是基础。


  更合理的休息方式是“换脑”,除了睡觉之外,要做一些让自己身心放松的事,比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。


  而有些人选择彻夜打游戏、彻夜打麻将、喝酒喝到大醉不醒等方式,不仅达不到休息的效果,反而会让自己更疲惫。


  3、学会分类


  对事情分类,对知识分类,对人分类,是高手做事的另一个秘诀。


  将事情分类,分出轻重缓急,选择最关键最重要的20%的事去处理,这样反而能保证80%的收益,从而能有更多的时间精力去思考去学习,进入一个良性的循环;


  将知识分类,根据知识的类别建立自己的知识体系,当知识体系里的知识相互关联起来的时候,学习知识就不是加法关系,而是乘法效率了!


  将人分类,将人分类不是说对某些人就可以不尊重,对所有人都应该保持同等的尊重,但是跟谁有更深入的交往,则需要根据分类来分配自己的精力。


  分类分得越细致,做事越能把握常人注意不到的细节。


  4、精力集中


  做一件事的时候,能够全情投入,也是高手跟普通人的区别。


  意识集中,不考虑得失、不考虑失败的后果,全心全意投入到实现目标的情境里;


  执行集中,为了完成某个目标,所有执行都集中于一点,并调动所有团队成员将力量汇聚于一点。


  集中精力,不要被琐碎的事物拖累才能达到常人无法企及的高度。


  5、迭代求完美


  普通人遇到不完美可能会停止继续向前,而高手则会通过不断尝试,一次比一次做的更好,让结果达到长线的完美。


  忍受初期的不完善、不完美,投入到市场环境接受大众的检验;


  跟市场保持高效的沟通,收集到问题反馈后快速完善;


  重复上面的过程,会越来越趋近于完美。


  用投入产出比最高的方式逐步达到完美,正是高手坚持下去的窍门。


  6、做事有节奏


  当有多项任务需要处理的时候,高手做事的节奏就体现出优越性了。


  主力做重要又紧急的事;


  有空闲多做重要不紧急的事;


  集中时间处理琐碎的事;


  能2分钟处理完的工作,马上做,不拖延。


  不错过要事、顶住大事、不耽误有价值的琐事、放弃杂事,这就是高手的做事节奏。


  7、有计划有章法做事有计划有章法,是高手的另一秘诀。


  光有目标还不足够,还要把目标分解为可执行的计划,才能万无一失,做计划的要点是什么呢?


  把目标分解为多项任务,任务的综合是实现目标的充分必要条件一定得是充分必要条件哦!


  确保每一项任务都有人负责执行,确保每一个负责的人有能力完成任务;


  量化确定每项任务最终的交付成果是什么;


  明确每一项任务的完成时间。


  以上汇总起来,就是“计划-执行-检查-总结”的高效做事循环,也就是传说中的PDCA循环,高明的人都是这么做的哦!


  8、掌控时间


  安排好时间,既能让工作更高效、能力提升的更迅速,还能让你觉得很轻松。


  9、善于授权


  任何人都不是超人,想一个人把所有事情全部做完,最终只会把自己累死,却无法达到更高的做事境界。把事情合理的分配给团队其他的成员,一起做,既能把事情更快更高效的完成,又能让团队成员都得到应有的锻炼。


  良好授权的要点:


  对目标的充分理解,知道要干的是什么;


  合理的计划分解,保证回收的工作能完成总体目标;


  充分了解团队成员,不光是了解工作能力,更需要了解心理状态,不光有能力干还要士气高涨。


  一个人做事做得好,只能算是个能人,能带领一个团队把事情做好,才是真正高明的院长。


本文由(祁冉)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/53EGdkCWXGCbT6gsRuZ7MA
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简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验