员工没有干劲，可能是你的激励工作不到位。不同性格的员工需要用不同的激励方式，用这12个激励绝招，瞬间点燃员工的激情!

　　一、目标原则

　　明确而坚定的目标是激励员工的助推剂。

　　1、善于向员工描绘形象而生动的美好愿景;

　　2、设立让员工全力追求的目标;

　　3、最好让美好的愿景变得可望而不易及。

　　二、影响原则

　　榜样的示范作用是激励员工的无声语言。

　　1、为员工设立一个效仿的标准;

　　2、在关键时刻一定要做出好的榜样;

　　3、用自己的行动去点燃员工心中的激情。

　　三、尊重原则

　　尊重个性就是保护创造性。

　　1、调整自我同员工的关系，不要让员工觉得你高高在上;

　　2、把尊重员工的行动落到实处;

　　3、即使是最普通的员工也要让他们觉得自己很重要。

　　四、赞美原则

　　恰到好处的赞美是激励员工的基本要诀。

　　1、用欣赏的眼光去看待每一位员工;

　　2、细心寻找可以赞美员工的机会;

　　3、记住，赞美一定要出自真诚。

　　五、关怀原则

　　细致入微的关怀才能让员工在感动中为你打拼。

　　1、在点滴之中体现出对员工的关爱;

　　2、为感到沮丧的员工注入信心;

　　3、让优秀的员工为“情”“锁”困。

　　六、信任原则

　　激励员工的有效途径不是规则，而是信任。

　　1、给予员工信任比什么都重要;

　　2、要敢于让员工犯一些小错;

　　3、走出事事都要过问的误区。

　　七、成长原则

　　因为有“奔头”，所以才会有持续不断的激情。

　　1、让员工感觉到在这里有光明的前途;

　　2、敢于给员工发展的平台;

　　3、善于给员工制造学习与培训的机会。

　　八、公平原则

　　公平公正的激励机制才会让员工努力、奋发。

　　1、公平公正地对待每一位员工;

　　2、向员工公布总部发布的的各项规章制度并严格执行;

　　3、对事不对人，建构公平的激励机制。

　　九、考核原则

　　考核的目的不是要让他无地自容，而是告诉他可以做得更好。

　　1、预先公布考核标准;

　　2、一定要拟定出合理的奖励办法;

　　3、对业绩考核不太理想但有潜力的员工要给予适当鼓励。

　　十、沟通原则

　　心气顺才会有大干劲。

　　1、善于倾听员工的心声;

　　2、引导员工说出他们的想法;

　　3、妥善的处理好员工的抱怨。

　　十一、诱导原则

　　“认同感”能凝聚起员工的人心和力量。

　　1、用企业文化将员工的思想统一起来;

　　2、将企业的文化价值观植入每一个员工心中;

　　3、让员工为自己身在企业而感到自豪。

　　十二、不固定原则

　　按一种固定的模式激励所有员工，只会浪费人才。

　　1、针对不同性格的员工采取不同的激励手段;

　　2、把握好时机，才能获得最佳激励效果;

　　3、灵活机变，激励没有固定的时间和空间。