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那个要保底的人,后来怎么样了?

18年04月26日 阅读:4644 来源: 赖静茹原创

  作为员工,


  有人出高保底挖你吗?


  你去应聘开过保底吗?


  拿高保底是什么心情呢?


  作为用人单位,


  你怎么看待要求保底的人?


  是否也开高保底挖人留人?


  给出了保底后是怎么想的?


  总所周知,咱们圈内有保底很常见。


  用人单位给保底无外乎两种情况:缺人,惜才。


  求职者要开保底无外乎两种情况:求安,求同。


  有的用人单位习惯开保底,你敢开我就敢给,数字代表了你有这个能力,可以给我创造更大的价值,这点要求不过分。我给。你来。好好发挥即可。


  就像我一个朋友麻烦我介绍咨询,我说确实暂时没有靠谱的介绍给你。他说不要紧,你尽管给我找,我可以开保底,一万起。


  我听了更加小心翼翼,你这都开到一万了,我还哪里敢给你随便乱介绍。拿一万保底得具备什么能力,达到多少业绩,我自然是知晓的。


  可惜,有的咨询不明白保底真正的意义。


  用人单位是希望用保底肯定你的价值,让你安心在这里上班,代表了我相信你。同时希望你创造出更大更多的价值,来证明我是对的,你是值的。


  保底代表了能力数字化。你做出来的业绩至少是在保底起的,大家看待你都是以保底数字在衡量。


  所以,保底对责任感强的人来讲,无疑是一座大山压,压在头上。


  但凡你做出的成绩够不到保底数据,大家自然会对你大失所望,认为你不值这个钱。到时你也不好受。


  当然,如果你无所谓,拿完保底就走,自然不会不好受。


  上次看到有个朋友发的动态:


  没能力的员工才会要保底。


  看到底下一条评论:


  有的时候是不相信自己的能力能撬动地球,我也会要保底。


  耐人寻味。


  有能力的人确实完全不屑保底。但人有私心,有时明知道自己有这个能力,却还是会去要求。一方面求心安,一方面被肯定。


  老板思维:你曾经的业绩及你的能力都超过你保底了,为什么还要求我给你。你好好干肯定拿的比你保底多啊。


  员工思维:你既然相信我有这个能力,那你就给我开啊。反正有没有保底我都是会好好干的。再说多年经验出来的,行业内不都是开保底的吗?要是我没,岂不是太没面子了。


  不然为什么说老板和员工呢。一个结果,想法肯定是不同的。有的老板就愿意开,有的就死活不开。认为要保底的都是不自信的人。


  其实要我说啊,重赏之下必有勇夫。虽然现在水很深,但是骡子是马一两个月就知道了。万一你赌赢了呢!所以啊,真缺人,就给了。能不能力藏不住,跟怀孕一样。


  另,开保底跟百度竞价一样,你不出高价抢排名,自然有出得起,有需求的人出,你缺人抢人不开高保底,自然有开得起,有需要的人开。


  而且,也不一定要保底的人就都是骗保的。


  想起自己,当年朋友介绍去BT做咨询,也是保底进去的。


  当年BT多以高保底吸引人才。我之前的薪水也高过保底,也相信自己有能力做出超过保底的业绩,但还是会要求保底。


  总感觉别人都开,自然我不能落后。也存有一丝侥幸心理,万一一开始业绩不好,也不至于钱太少。(这样说起来,还是能力不足,信心不够啊!)


  保底两个月,而我也确实在保底期间做出超过保底的业绩。


  当时就想着:朋友介绍,不能给朋友丢人。其次公司给了保底,保底代表的是一种认可。定不能辜负此番信任。且以后还要立足,定不能让人以为我是在混。其实我本也不是混混之人。


  压力都是自己给的,本来对自己就有高要求,努力不会少,付出不会少,自然做出的成绩肯定不会差。


  最怕对自己一点要求都没有的人,别人也无法帮到你了。


  只要有强烈的欲望!哪怕你暂时觉得自我能力不足以支撑保底,带着对保底的敬畏,对工作的负责,加以自我鞭策,多学习,多付出,加倍努力肯定 也能问心无愧,做出高于保底的业绩。


  小李就属于这类人。


  一家公司缺人,也是到处挖人。小李在朋友的介绍下进了这家公司。


  朋友跟小李说,公司有开保底,一个月。只要你有信心,可以要求保底。我当时就是保底进来的。


  小李想朋友都是保底进来了,那我也要。就带着这样的想法去和主管谈。


  当时小李很忐忑,就怕人不同意或者降保底。总体还是自己信心不足在作怪。因为小李这次开的保底是之前没拿过的数字。


  当人在自己没把握的事情面前,难免底气不足。这种感觉好比请客吃饭,口袋里只有三百块,却跟大家说随便点。尼玛别人真的当真随便点,就操蛋了。


  (所以以后别人叫咱随便点时,咱可得识相点悠着点···)


  小李的忐忑很快就变成兴奋,因为谈的很顺利。主管同意了小李开出的保底。外加一句话,XX的朋友肯定也不会差,好好干,加油。


  最后这句话很快让小李的兴奋烟消云散,取而代之的是压力。小李心想不能让朋友丢脸更不能让自己丢脸,接下来工作不能掉以轻心。


  当我们把他人对自己的信任和期待,从压力扭转成动力时,结果会很不可思议。


  果然,皇天不负有心人。小李当月业绩冲到了前三。


  算下来的薪资超过保底整整一千。


  小李这下松口气了,咱没丢人!咱对得起人!


  但,接踵而来的是难过!小李反省了自己,明明自己有这种能量之前却混噩度日!!!业绩不好,钱也不多!!!


  为何从前工作不像这个月一样上心!简直太可怕了!小李心想。我原本也能优秀却放纵自己!


  还好,发现得早,现在改变还来得及。小李恍然大悟。反省总结之后,用心前行。


  习惯成自然。小李把保底的工作状态常态化。


  薪水持续上升,钱多了,竟然感觉很多事都没什么好计较。这也是传说中的格局大了?


  后来,小李变成了李主管。


  但凡有人开要保底,李主管就给。因为她自己就是这样过来的,也希望给别人一个机会。巴特,人跟人不一样。李主管后来就遇到过一个所谓骗保的人。


  暂且叫她小林吧。


  小林是自己应聘的。要求保底。李主管同意了,同时也给予支持和鼓励,希望小林能和当初的自己一样做出令人刮目相看的好成绩。


  然而小林工作全然不再状态,业绩不理想。


  前面说过的,当你开保底的时候,别人看我们就是以保底数据在衡量。


  但凡业绩低于保底值,自然会被认为不值。中间李主管谈话过几次,结果还是不如意。更令李主管生气的是,小林透露出一种,我真的有用心在工作,没来人我也很难过。但我真的很认真。


  我想很多人可能对认真有误解吧。没业绩,下班准时,就是不认真。真想提升业绩,加个班,比别人多付出一些时间我就不信没成绩。


  所以,无论你过去的成绩有多好!过去不代表现在。


  现在的业绩就是最终话语权。揽了瓷器活,没金刚钻你可以买,可以借,可以修···千万不要什么都不动。


  装逼吹牛逼,有的人装着装着,吹着吹着就有了。有的人却···如同小林,第二个月业绩上不去,没了保底,不想干。怪东怪西就自己什么问题都没有。


  所以为什么总有人说,有人骗保底。其实大部分人是好的,只是有的人确实会偶尔误入迷途。


  开保底的人有了不同的结局,全跟自己有关。


  同样一份工作,有的人当事业一样对待珍惜宝贵,而有的人是得过且过,当作过客,自然也得不到主人式的回报。


  其实不所谓骗不骗保底。用人单位从不认为自己被骗保底。因为当你承认了被骗,就承认了被伤害,承认了自己是个弱者。


  从来就不存在骗不骗保底。老板没那么好骗也不存在被我们骗。选择给你保底,更不是因为好骗,而是代表一份信任和期许。


  反倒,大部分老板们都喜欢敢于开高保底的人。真金不怕火炼,不是我给不起,就怕你不敢开,有本事,来。


  所以,不是薪水太低钱不好赚,是我们妄想轻而易举就得到高于付出的一切,总以为别人的收获轻松惬意,殊不知他人在我们不知的情况下付出高于我们几倍的努力。


  或许是,我们的付出暂时不足与触碰高薪,我们的能力暂时不足以搞定高薪,我们的高度暂时够不到高薪,不怕。


  我们带着敬畏之心前行,全力以赴。心有所想,行有所为,必有所得。


  不要因为有保底才认真工作!时间是自己的,经历是自己的,收获了什么都是自己的。


  每个人都有超保底的超能力···付出在哪里,收获就一定在哪里!让我们每个人都发挥出超保底的能量,拿到超保底的薪资。


  让你成为别人口中的:那个人,真挺不错的!


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