5月10日是中国品牌节，下午与山东的徐总交流户外广告的事宜，在讨论与交流广告内容是做品牌还是做功能的时候，邵珠富个人认为，品牌非一日之功，需要长时间的积累，功能宣传则可以更现实一点，也可以做得更功利一点，建议短期内做功能性广告更现实一点。

　　此建议得到徐总的高度认同。

　　晚上和好朋友在微信上交流，朋友告诉我“今天是品牌节，你这个品牌总监是不是应该总结点什么？”突然想到去年山东品牌文化节的时候我说过的一句“很反动”的话：品牌也不是万能的，当时还列举了两个例子来说明这个问题——

　　关于即墨老酒：即墨老酒品牌够大的了吧？是国内知名的老字号，但事实上呢？一年的销售额却非常有限，远非绍兴一个中等牌子的黄酒所能比拟的。为什么呢？因为一般情况下，对即墨老酒是冬天喝夏天不喝、北方喝南方不喝，从“老”酒名字上来讲，还容易造成一种误会：认为上了年纪的喝（作者邵珠富注：“老”酒嘛）不上年纪的不喝，显然是自己人为地束缚了自己的发展了，尽管品牌很大，一年销售额却少得可怜，可见，品牌也不是万能的。

　　那么对即墨老酒的销售，邵珠富给开的处方是啥呢？针对“北方喝南方不喝”，自然要深入和伸入南方了；针对“冬天喝夏天不喝”，自然要开发夏天的市场了，改变人们的传统认知；针对“老喝少不喝”，自然要引进运动、时尚、年轻的与时俱进的元素了，让年轻人也喜欢喝即墨老酒，再凭借着其强大的品牌认知度、借助其强大的影响力，能不火吗？

　　关于唐和糖：同样，济南人都知道，前几年有个地方品牌叫“唐和糖”，尽管知名度已经够高的了，也算得上当时名噪一时的小品牌了，但事实上营销却做得一塌糊涂，产品一定是在赔钱的，为什么？一方面是因为它只有“牌”而没有“品”，顶多算个伪品牌；另一方面营销战略战术也出了问题。正因为如此，做着做着也就慢慢地死去、销声匿迹了。

　　所以，在策划专家邵珠富看来，品牌只是为营销提供了强有力的支持和背书，至于营销战略做得怎么样、营销战术是否执行到位，真的还有很长的路要走。换句话讲，品牌只能让你的产品营销很有后劲，但如果不会营销，或者营销战略、战术不对头，也不可能会取得大的成功。但有大的品牌做支撑，一旦你的营销战略和战术又对头了，则有可能会绽放出巨大的魅力来，像“即墨老酒邵珠富处方”中提到的那样。