我们发现很多传统企业永远在招互联网营销人才，当然不排除有假招人的情况（以前的文章中有提及），然而总是找不到人，守护袁昆和企业聊聊根源所在。

　　因为守护袁昆一直专注于企业网络营销，所以经常有些企业希望可以推荐互联网营销人才，然而基本上是拒绝推荐，为什么呢？

　　真正的互联网营销人才太少是原因之一，更重要的是企业属性决定了留不住人才。这里的企业属性主要还是传统企业思维，如果改变不了，那么难找互联网营销人才。我们看看常见的有哪些问题。

　　喜欢玩对赌模式，或者说利益捆绑。

　　很多传统企业不得不转型互联网，甚至面临生死存亡。找一个互联网营销负责人组建网络营销团队，或者直接找到互联网营销企业。希望通过互联网改变目前的现状，然而却有了最大的坑。

　　对赌模式：半年？一年？守护袁昆发现大多是3个月甚至1个月，互联网从0要做到***。貌似互联网就是无所不能，如果真有这么厉害的互联网营销人才和团队，人家为什么不自己干了？所以大多三个月半年就换人换团队。

　　利益捆绑：比如说给股份，比如说什么年底按利润进行分红。期望通过这样的方式和互联网营销机构或者团队绑定，如果不是企业够强大，基本上没有任何一家互联网营销机构愿意绑定。

　　互联网营销部门孤军奋战，甚至还经常被下套。

　　对于绝大多数传统企业来说，由于各方面的利益需要平衡。而做互联网营销在很大程度上动了部分人的蛋糕，特别是线下市场营销部门是直接竞争。守护袁昆了解到的数据是传统企业互联网营销部门大多是孤军奋战，甚至一度属于市场部管辖。

　　孤军奋战可能并不是最大的问题，怕的是被其他部门下套。特别是很多企业的互联网营销部门负责人权限不够，很多工作经常被限制。至于企业的资源和资金投入更是一个字：难。

　　企业是否把互联网营销当作战略？并非试一试的态度。

　　虽然说很多企业已经认可了互联网，然而大多数企业掌舵人还是60后、70后甚至50后，他们的思维是难以改变的。对互联网营销更是持怀疑态度：这个真有效吗？

　　可能部分行业甚至部分企业取得了一定的效果，然而大多企业的想法是：我们去试一试。守护袁昆发现虽然愿意试一试却没有想着投入，或者听说互联网是免费的，所以想“空手套白狼”看看能不能有效。

　　传统企业做不好互联网营销，首先是思维根本就没改变过来。还是用自己多年的老玩法，在互联网营销的道路上发现根本就玩不转。以为能找到互联网人才，最后发现根本不是那么回事。最后还一度怀疑：互联网真有效？互联网不都是虚的吗？