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如何解决中医馆做强做大的问题?

18年07月13日 阅读:8207 来源: 陈昕禹转载

  导读


  众所周知,现在中医行业面临哪些窘境,我们曾经也多有言语。一言概之就是:各自为政,力量分散。


  实际可见,中医很少有聘用医生超过30人的大型医馆,而在西医行业,具有代表性意义的大型三甲医院,医生往往超过千人,而且每个科室都有老中青三代医生组成的人才梯队。


  从市场的特性可知,规模越大,市场越大。这一点,从中小医院与大型医院(西医性质)的对比,以及中小医馆与大型医馆(中医性质)的对比可见一斑。


  既然中医要上规模,为什么代表中医的医馆,总是无法发展到更高层次。


  问题出在哪里?


  虽然我们提及中医人才凋零的问题,也有师徒间技术传承困难的问题,但即便这样,全国执业中医仍然超过50万人,且有25所专业的中医药大学(含学院),为什么一家媲美三甲医院的大型中医馆都没有?这个问题,是不是值得我们反思?


  小李认为,除却已提及的一些,更有一些深层次的问题,摆在这里,需要我们思考。


  小李曾经读过毛泽东传,毛主席曾经批判过中国革命前途的问题,从根本上说,中国的力量在于千百年一直受到欺压的人民群众。可是,这种理论上的力量,从来没有形成实际的战斗力,其根本原因,是缺乏科学的组织。


  中医行业也是如此。它既有“苦”(需多年苦读方有成就),又有“贫”(中医很难致富),既“难传”(技术的传承很难),更兼是“一盘散沙”,这就是它的问题。但我们究其本质,不在“苦”、不在“贫”、不在“难传”,而在于“散”。


  复盘中国革命的实践,孙中山无数次的武装革命都以失败告终,在于他忽略了广大人民群众的力量,没有发动和组织群众,孤军奋战,在强大的国内外敌人面前显得势单力薄。同时,从同盟会到中华革命党再到中国国民党,都是组织涣散,派系林立,犹如一盘散沙,战斗力不强。所以,再有爱国热情,也难图救国大志。


  中医也是同理。从理论上说,需要有师徒技术的无缝传承,需要有更多的青年中医人才,需要有更大的市场,更高的利润。但一个奉行单打独斗的行业,哪里能把这些需求整合到一个体系里面,以体系的力量去解决?


  回顾党史,青年毛泽东就敏锐地认识到,要把散沙捏成团,必须要有泥浆。毛泽东早年用来联合民众的泥浆,就是工会、农会、学生会以及各种社团,这些都是小联合。最终,这些分散的力量汇聚到一起,以大型组织的面貌出现,就成为了毛泽东领导的共产党。


  既然明确了组织的重要性,那回到我们中医行业,如何建立组织呢?


  小李认为,在青年毛泽东的故事中,我们可以得到足够多的启迪。


  1921年7月,青年毛泽东去往上海,参加了中国共产党第一次代表大会,大会通过多轮讨论,确定了要组织工会,领导工人运动的主张。


  可是,空有主张,究竟怎么做,却没人告诉毛泽东。毛泽东觉得第一要有人与人之间的组织,第二组织上的人,要有思想上的认同与进步。基于这两个思路,他着手组建了湖南地方党组织,并同时利用船山学社的社址和经费,创办了一所湖南自修大学。


  湖南党支部成立后,毛泽东着手在工人和学生中发展党员,建立党的基层组织。为了接近工人,他脱下长衫,换上粗布短褂,赤脚穿了草鞋,到工人聚集的地方去,同他们做朋友。先后在第一纱厂、电灯公司、造币厂、黑冶炼厂,以及泥木、缝纫、印刷等行业中吸收一些先进分子入党。在学生中,首先是在自修大学、第一师范、商业专门学校、第一中学、甲种工业学校等基础较好的学校发展党员,有的学校还建立了支部。


  通过吸收入党的先进分子,使得建立组织有了骨干力量,但很多行业没有任何组织,工人们都习惯于单打独斗,那接下来怎么办?


  以泥工个体匠人为例,虽然他们有共同利益和斗争要求,但很难统一起来。毛泽东采用的办法是:将泥工团体中的先进分子吸收进来,经过思想教育与培训,再将他们下放到泥工匠人群体中去,了解他们的疾苦与愿望,引导他们建立正确的思路观念。在此基础上,由积极分子分头在匠人中组织最基层的“十人团”,把分散的泥工匠人捆成十个一团的小集体,有一个积极分子就可以集中十个工人,经过大约三个月,组织起了100多个这样的“十人团”,联合了1000多泥工匠人。再在这个基础上成立长沙泥木工工会,毛泽东为工会制定了18条战法,并用最积极的党员和骨干担任领导工作,一堆6000余人的“散沙”很快被他捏成团了。


  没有组织的建立组织,那么,有不同主张的组织,怎么把他们融入共产党组织呢?


  我们看看,毛泽东是如何把既有的湖南劳工会,争取进党组织的。


  湖南劳工会,是个在湖南工人中较有基础而又受无政府工团主义影响的工人团体。它只作经济斗争,组织原则是“铲除领袖的合议制”,绝对打破领袖观念和男女界限。一九二〇年十一月二十日在长沙成立。主要创始人是黄爱和庞人铨,会员约七千人。


  劳工会拥有不少群众,黄、庞二人在工人中也有相当威信。要把他们争取过来,不是一件容易的事情。


  毛泽东首先仔细了解和分析了劳工会的情况,从中看出一些有利因素。如:黄爱、庞人铨都是五四运动、驱张运动中的激进分子,为人正直,纯洁;黄爱还先后受过李大钊、陈独秀的影响,是在征得陈独秀的支持后由沪返湘组织劳工会的。劳工会领导第一纱厂工人反对省政府把纱厂租给华实公司的斗争遭到失败,正需要人帮助指导。于是,毛泽东从帮助黄爱、庞人铨入手,指定专人同黄、庞联系,还多次约他们到清水塘住处恳切交谈。


  一九二一年十一月二十一日,湖南劳工会成立一周年。毛泽东同黄、庞商议改组劳工会,并在《劳工周刊》上发表《所希望于劳工会》一文,对改组劳工会提出三点建议:一是劳工会的目的不仅在从事经济斗争,“尤在养成阶级的自觉”,“谋全阶级的根本利益”。二是旧的行会式组织方式要不得,要有民主产生的人员精干的办事机构。三是工人应该自己养活工会,要准备罢工基金和选举基金。


  毛泽东的建议,得到黄、庞的赞同和采纳,他们随即对劳工会进行改组,把原来各工团的合议制,改变为书记制,将过去的八个部集中为书记、教育、组织三个部,黄爱还邀请毛泽东助理会务。他们接受毛泽东“小组织大联合”的主张,先后成立了土木、机械、印刷等十多个工会。劳工会从此进入了新的发展时期,由此,在组织自身一边发展壮大的过程中,他们也一边接受了革命教育,最后,湖南劳工会逐步吸收成为党组织的一部分。


  由此,大家可以得到什么启迪?大家想想,一个中医开一个医馆,和很多中医联合起来,开一个大医馆,力量是不是一样的?社会影响力与号召力,是不是有质的飞跃?


  时间不同了,但做事的方式方法,并没有太多的变化。


  中医怎么去拓宽拓深这个行业的瓶颈?


  小李认为:


  是时候去做一点更伟大的事情了。时代的帆船已经起航,不进则退,古老的中医,如何焕发出全新的活力,秘密也就藏在行业如何进行自我改革的过程中了。


  今天这篇文章,希望从更高的格局来谈中医医馆,也希望大家能从中得到一点启迪。


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简介
现任某医院主任医师,产科主任。从事妇产科工作10余年,在临床、教学、科研等方面积累了丰富的经验。