导读

　　医院建设的核心和灵魂就是医院的学科建设。学科的建设和发展不仅仅是指单独的科学自身的发展，还包括了各个学科之间的相互影响、相互结合和促进，是各个学科之间的共同发展和进步，是医院学科综合能力的体现。学科建设的根本目的是打造医院的团队综合能力，提高医院的整体竞争能力，这需要医院各部门及医院内外的共同努力。

　　一所医院想要发展成为具有综合实力的有社会竞争力的大医院，学科建设是根本。在建设优秀学科上面，应注意以下几个方面：

　　一、明确学科建设和发展的主攻方向

　　国内很多医院，学科专业水平一般，没有重点学科，在社会上的影响力和信誉度更是处于低下水平。面对这种情况，加强具有医院特色的学科建设更是当务之急，医院应该积极组织申报重点学科，推动医院学科建设上一个新的台阶。在选择医院特色和优势项目方面，应该认真分析各个学科的方向、基础、现状、特色和优势，在申报科研项目争取获得科研成果和人才培养方面更是要下足工夫。整合医院的现有资源，明确各个学科的正确发展方向，明确各个学科的带头人物，清晰、踏实的制定发展目标和任务，再按步骤、按计划、有针对性地踏踏实实地进行学科建设。

　　二、制定科学合理的学科建设目标

　　学科建设离不开医院领导的支持和监督，医院领导要切实做好学科建设规划、制定切实可行的建设目标，在制定目标上面切不可好高骛远，要尊重医院的实际情况，做到循序渐进，设立短期目标和中长期目标。医院还要设立院级重点学科，还要围绕院级重点学科的建设制定一套完善的与之相协调的规划和实施方案。为了改善重点扶持学科的软件条件、硬件设施、科研和人才培养条件等方面的不足，院内应设立学科建设专项基金，以保证重点学科的稳步发展。其他各专业学科也要根据自身的发展情况制定切实可行的，阶段性的发展计划和最终的总体规划。

　　三、制定公平合理的奖惩机制

　　要想调动起医院工作入学的学科建设积极性，制定一套公平合理的奖惩机制是必不可少的。医院也要确立“奖励先进、敦促后进，淘汰差劣”的原则和制度。对于有利于学科建设的人和事可以设立人才培养奖励、人才引进奖励等，在对于在学科建设中有突出贡献的学科，医院也可以在设备购置，培养深造方面给出适当的资金补助。而对于在学科建设上表现不够突出的，也要限时采取有效措施，迎头赶上。在医院中实行有效的激励机制，会大大促进医院学科建设的整体水平和发展。

　　四、打造学科建设的科研平台

　　某些较完善的医院，都具有科研实验室和临床教学实验室等，基本具备和满足科研工作的需要，像这种医院。就应该充分利用现有条件，充分利用临床科研方面的资源，有效地把，临床医学和基础研究结合起来，以解决在临床实践中需要深入研究的学术性问题。我们应该对科研人员特别鼓励，让他们充分利用上述的实验平台，对临床科研做专门的研究，医院也需要不断加大对科研项目的投入和支持，不断改善科研环境，为有心致力于科研发展的技术人才提供可靠的科研保障。

　　五、积极选拔学科带头人和加强人才梯队建设

　　人才培养是学科建设的关键部分。医院应该形成一套完善的人才引入和培养机制，不断充实医院的人才队伍。由于我国医院普遍存在的发展迟缓和个别专业发展相对缓慢现象，造成了在人才储备上面的断层和空窗，很多学科缺乏专业素质过硬、在专业学科领域具有较强影响力的学科带头人和领军人物。面对这种情况，医院应该切实做好对青年骨干人才的培训、深造等工作，为医务工作者创造各种学术交流的机会，同时重视对高素质人才的筛选和录用工作，让医院时刻能有新鲜血液注入，为建立一支思想素质高、专业素质强的人才队伍奠定坚实基础。