民营医疗机构是市场经济的产物，通过改善服务质量提高效率，加强管理降低成本，多数民营医院都以比公立医院更低的价格提供医疗服务。

　　以各类专科和中医、民族医药为主的民营医院实际上补充了公立医院的空白医疗市场。民营医院的发展打破了医疗市场公立医院一统天下的垄断局面，竞争机制给医疗服务市场注入了新的活力。

　　但民营医院并不像公立医院有政府的支持，所以业绩对于民营医院来说十分的重要。

　　民营医院得有业绩才能有发展，有业绩才能活下去。

　　下面给到大家二十招，有效提升民营医院业绩！

　　一、重包装炒作。

　　忽悠做不好民营医院，但民营医院也离不开忽悠。包装要婉转的“包装”，比如做好医生的包装、医院环境的包装。而忽悠必须让自己相信自己。

　　二、硬着头皮去做，会发现很多事情都挺容易的

　　很多事情，有些是被医院领导“逼”着去做的，硬着头皮去做，成功后，你会发现原来事情并不难。

　　三、医院企划是做不完的

　　医院企划是做不完的，如果哪个民营医院企划没有事情做，如果没有天时地利人和，医院肯定是弄不好的。

　　四、执行力比策划更为重要

　　三分策划,七分执行。再好的企划方案,没有好的执行,将是苍白无力。

　　五、市场营销推广

　　市场营销，就是接触一切可以接触的潜在病源，这也是低成本操作的重要途径。

　　六、社会关系营销

　　医院要发展，必须要得到社会的认可，没有外联攻关的，就得自己来攻关，若是没有病人来，医院要如何做出业绩如何有发展？

　　七、新闻媒体通路建设

　　医院通过挖掘新闻点，进行报道，增强公众对医院的认可和印象，提高医院的知名度及美誉度。

　　还能自办杂志，办杂志必须在内容健康的基础上，深层次地挖掘杂志内容的三性：差异性、吸引性、长久性；不能毁了医院的形象或档次。

　　八、网络推广

　　在做好医院网站优化美化的前提下，着重将医院通过网络及各类新媒体进行推广拓展，比如微信的营销，大众自媒体的内容推广等。

　　九、体检营销

　　把握住体检这样一个庞大的市场，是民营医院纷纷操作的一个重要营销途径，很有诱惑力。

　　十、义诊营销

　　通过义诊活动，扩大影响面，在开展义诊的同时，还可能接收到病人，当然义诊得坚持不懈。

　　十一、转诊营销

　　实际操作证明转诊是有效的，建立好的转诊体系，事半功倍，出了转诊营销哇，还可以扩展已就诊的患者，实现患者转介绍患者。

　　十二、讲座营销

　　健康讲座能直接促使潜在病源消费，但健康讲座只是一个契机，对我来说，真正起作用的还是讲座的各项配套宣传上。所以对于讲座来说，需要医院的各个部门配合完全。

　　十三、事件营销

　　作为民营医院，也要会有独特的事件营销操作思路及策划眼光，一个好的事件营销，可让公众对医院进行广泛的聚焦反应。

　　十四、独特的销售主张

　　如何与其它医院避免同质化竞争，独特的销售主张会成为医院盈利的根本原则。毕竟避免同质化的竞争才可以让自己在医疗行业中有更多的席位。

　　十五、合理安排自己及下属一天的工作

　　对事件进行轻重缓急的安排，确保工作有条有紊地进行，领导者需要起到一个带头的作用，就不怕下属不跟你卖命。

　　十六、重视市场调查的作用

　　市场调查，不能流于形式，如果你对自己所在的医院市场把控不准，建议进行一次较详细的市场调查，市场会告诉你大概的“真相”。

　　十七、打造公益牌及标准牌

　　民营医院名声目前在外来说不算特别的好，有很多的患者都会出现不相信的情况。

　　打出公益牌及标准牌，将让医院立于不败于地。而如何打造公益牌及标准牌，需要医院有深厚的策划能力及包装炒作能力。

　　十八、活动促销须在不影响形象的前提下

　　医院活动促销必须在不影响医院整体品牌形象的前提下进行，对于医院促销活来说：价格下降了，但是医疗服务质量不能下降。

　　十九、怎样在一个时间内聚焦医院

　　分析医院的资源，找出最佳突破口，也许一个方案就可能让公众了解医院，聚焦医院。

　　二十、要做就做市场领航者及标准制造者

　　敢于尝试、敢于实施竞争医院所没有涉及的领域及方案，同时要防止竞争对手的刻意模仿及跟进操作。最好在一个时间内进行大张旗鼓的宣传及推广，使竞争对手措手不及。