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“民进公退”的医疗服务赛道机会

18年11月19日 阅读:6601 来源: 陈昕禹转载

  中国医疗环境正在转变,从原有的“医疗服务”向 “健康服务”转型。


  这是大众消费健康意识的觉醒,也自然成为资本看中的关键性质,还在市场上挣扎的“热钱”,也开始涌向医疗大健康领域,健康管理、高端专科连锁等产业受到越来越多资本看重,医疗美容、养老、旅游就医等行业分支也在不断深入结合。


  并且在目前中国经济形势的压力下,多数行业不仅无法扩张,甚至面临缩减。反观医疗行业仍保持着高速的增长,这个“宝地”也吸引了更多人的关注,作者与一些跨界进行医疗投资的资本沟通的时候,他说出了一个观点。


  “整体经济的压力,让我们不得不更加关注热门的医疗大健康产业,这也是尝试突出重围的一个新机会。”


  这次谈话我们深入的聊了一下医疗服务在未来的投资机会,投资人们在表达不同的观点的时候,也有一个共同指向——专科医院。


  医疗服务最核心的是医生,无论是医院的建设还是医生独立创业的趋势,专科医院既然具备很强的发展机会,其中有些不受综合医院重视的小科室,手术风险不大,同时需要对设备和运营管理更加侧重的专科,这就很适合民营资本进行经营。


  并且多数投资人的布局思路即是从医生角度出发,医生是医疗服务的终端用户,不论药品还是器械,都是交到医生手里,以此进一步延伸,并且资本有能力在财务、人事、运营、管理、商务、拓展、品牌等各个方面给专科医院提供帮助,而不仅仅是资金。


  回顾过往,非公医疗从起步至今已历时 40 余年的发展。这一过程因长期处于和公立医院完全不对等的竞争环境中,可谓举步维艰。


  然而,自 2013 年以来,随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场化程度不断提高,非公医疗所处的环境逐渐改善。民营医院终于摆脱了曾经的困境。


  尽管目前非公医疗在整个医疗体系内数量和服务量的增长差异较大,但是仍然有很多民营医院凭借多年的积累,在专科领域成为行业领军。比如树兰医疗、锦欣妇产、邦尔骨科、冬雷脑科等,都打造出了具有竞争力的特色专科品牌。


  现如今,民营医院数量及其提供的服务量均呈现快速增长,同时也随着新医改的深化和市场医疗服务资源配置机制的逐步完善,民营医疗市场份额还将继续保持快速增长趋势,整个医疗体系的改革不仅仅靠政策来推动,还更需要市场化的运营和洗牌,这也是国家希望看到的社会办医的大势。


  据卫健委官方数据统计显示,截至2018年6月底,医院3.2万个,其中:公立医院12121个,民营医院19589个,与2017年同期相比,公立医院减少445个,民营医院增加2436个。


  2017年6月底,医院3.0万个,其中:公立医院12566个,民营医院17153个。与2016年6月底比较,公立医院减少392个,民营医院增加1850个。


  2016年7月底,医院2.8万个,其中:公立医院12871个,民营医院15470个。与2015年7月底比较,公立医院减少447个,民营医院增加2115个。


  可以见得近三年的医院数量以递进式增长,但公立医院在持续缩减,民营医院正在快速成长。


  医疗服务,这个重度品牌化的行业,只有重视品牌与服务质量的医院,才能不断形成良性循环。而就民营医疗机构而言,品牌的形成,主要来源于技术实力;对于技术难度较低的科室来说,可通过与公立医院差异化,利用服务来形成高端的认知,也逐渐消减大众对民营医疗机构的“偏见”。


  从规模上,占据了中国医疗超60%的非公医疗,大部分乃至绝大部分都还是小打小闹,以门诊部和诊所为主,即便是医院也是床位很小,其床位数、诊疗人次等服务量仅占全国医院 15% 左右,非公医疗若想与公立医院的平起平坐,还有待各方的加持。


  对于资本而言,医疗行业始终是具有重资产的特性,任何医疗服务都需要大量的人力物力和资本的投入才能缓慢的获得产出,在对于医院进行投资的时候,也都更加谨慎。


  很多资本在选择医疗服务投资目前也主要集中在齿科和眼科,这是因为两大专科市场化程度高,成熟度高,风险容易控制,这部分投资金额较大。


  与此同时,养老、康复、全科诊所、医生集团也成为热门的投资赛道,这也是消费升级和补充现有公立医疗体系的一大体现。


  从细分领域来看,康复医疗的市场非常庞大,随着国家老龄化的快速增长,这是一个继续面临解决的问题,也是资本热议的领域,但是康复领域的有一定的价格敏感度,除了培养用户习惯以外,支付问题也需要得到解决。


  全科诊所则需要国家要构建完善的分级诊疗体系,其实需要社会资本的大量参与,除了用于弥补目前公立基层医疗能力服务不能满足社会总需求之外,资本的参与也能促进良性竞争,改善服务,扩展新的服务模式,进一步推动商业保险介入。


  非公医疗机构是在优质医疗资源供给不足的背景下应运而生的,事实上,民营医院也不乏走正道、口碑好的佼佼者,那些力求精益求精,有自己的专科优势特色的民营医院,才能更加容易生存下来,


  总体来看,医疗领域是一个拥有很大想象力的行业,可是也面临中期自身的发展也非常具有挑战性。只有决心和能力都很强的产业资本才适合在这一领域布局,而想顺势“撸羊毛”的资本也许会更快的被“洗牌出局”。


  作者: 丛名龙


  来源:多肽链


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简介
现任某医院主任医师,产科主任。从事妇产科工作10余年,在临床、教学、科研等方面积累了丰富的经验。