医院制度是要求大家共同遵守的办事规程或行为准则,在不同行业、不同部门、不同岗位都有其具体的做事准则,目的就是让各项工作按计划按要求达到预计目标。
制度是执行力的保障,很多医院十分重视制度的制定,我们会发现很多医院都不缺制度,有的还很健全,但是对员工的约束力不强。大部分制度停留在纸上,没能发挥它应有的作用,导致制度形同虚设。
制度缺乏执行力,无法贯彻实行有以下几个常见的原因:
01、执行者对制度不认同
一方面,在制定制度时,没有深入了解医院的实际情况,导致制度不接地气或者不符合实情,所以无法得到执行。
另一方面,在制定制度时,员工的利益没有的得到重视,想当然的制定一些让员工反感的制度。
02、制度缺乏奖惩机制
如果一个部门的负责人是“好好先生”,对下面的员工睁一只眼闭一只眼,对于员工做得好的地方没有什么实质上的奖励,做得不好的也没有实施应有的惩罚,时间一长,员工自然不会在意有没有违反规定。
03、员工没有执行力
上司不重视或不带头执行,层级越高,对制度的破坏性也就越大。上司对制度的不遵守或者态度不明,下面的人就会纷纷效仿或者甚至钻空子。制度执行需要各级领导者对制度达成一致,并带头去遵守执行。
医院制度形同虚设、难以落地,容易造成管理上的混乱,员工工作效率低、执行力差,将直接影响医院的经营发展。
本文由医管界整理撰写
作者:秦永方 时间:2024-03-29 11:23:45 文章来源:原创
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