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社会办医的人才痛点痛在哪里?2019年会不会成为人才涌入年?

19年01月24日 阅读:6687 来源: 祁冉转载

  医院作为典型的知识密集型服务业,人才的重要性不言而喻。社会办医疗机构要赢得竞争优势,必须要有一支技术过硬和稳定的人才队伍,而绝大多数民营医院面临的最大的问题仍是人才缺乏。


  事实上不只是民营医院,整个医疗行业都面临着医师量不足的问题。


  在人才源头上,超长的学习时间与规培期让中国学生对医学望而却步,学成的医学生也有不少因为薪酬等各种原因退出医疗行业。


  此外,在医师总量上,据国家卫计委统计2008-2017年,我国千人执业医师含助理医师从1.58人增长到2.44人,仅增长54%。人才增长速度和诊疗需求增长速度不能说是完全匹配。


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  但最痛苦的是,绝大多数的执业医师资源都还集中在公立医院。民营医院招聘的人才要么是聘请公立医院退下来的老专家,要么招收刚毕业的院校毕业生,而经验丰富、知识结构合理的中青年技术骨干人才严重匮乏。


  比最痛苦还要痛苦的是,这些难得招聘过来的人才也很难留住,年轻人找到机会就考虑跳槽,老专家可能还存在着工作积极性的问题。就算重金聘请到了个别名医坐庄诊室,吸引的也是患者一时的目光。同是医疗从业者,大家心里也都清楚,名医不是神,不可能面面俱到,单凭个别人的话,时间久了,还是遮不住医护资源匮乏的羞,更何况少数聘请挂名的名医可能还有自己的事要忙,对诊所机构也不一定有那么上心。


  虽然医院人才困难很多,但也不至于悲观。近几年,政策、还有民营医院自身的创新都又给民营医疗机构解决人才问题输入新的血液。


  政策利好还在推动


  不得不说,“政策扶持”还是解决民营医院的人才困难问题比较直接的一种方法。过去民营医院走上的弯路、给民众留下的刻板印象,需要一双强有力的大手来捋直,需要一张有说服力的大嘴来引导。


  分级诊疗的逐步落实、多点执业的逐步放宽,全科医生的逐步推进,实质上都是希望上游优质医疗资源能走入基层,让医生流动起来,同时引导患者不要盲目往大医院集中。像是前几日,天津放宽京冀执业医师和护士来津注册工作,允许医护跨地域多点执业就是一种很大的突破,让我们看到了“医生执业资格全国通用,大量医护进入民营医疗界”这种希望,只不过“多点执业”这张好牌怎么打还是要看民营医院自己的本事。


  在新生人才方面,去年11月,上海市卫生人才交流服务中心就尝试举办社会办医专场招聘会,70家单位提供674个职位招聘2378人,规模与公立医院不相上下;今年开年,山西省卫生健康委也组织了15家民营医院进知名高校招聘……民营医院的人才问题得到了重视,国家及各省也渐渐采取相应措施来帮忙解决。


  医院创新还在继续


  解决人才问题,仅仅依靠政策远远不够,很多医院也找到了自己的人才创新之路。


  在招聘方面,上海、深圳不少有条件的民营医院已经在开发规范的智能化招聘信息系统,以线上线下相结合的方式服务于招聘单位和求职者。


  此外,部分有市场敏锐感的医生和投资人也开始组建医生集团。医生集团的发展优势就是可以锻炼培养出一批既精通医疗又熟悉市场的医疗市场领军人才,这种集团里专家可以充分发挥自己的智慧价值,基层医生、医院等也有机会与专家建立紧密联系。真正做起来,形成地域性的联系的话,互相指导学习,或是及时转诊都能够提供便利。


  还有就是老生常谈的“树立品牌”。在中国,老百姓眼中的好医生是好医院中的医生,病人去某个医院找医生不一定是因为某个医生,而是因为医生在这个好医院。知名医院的牌子就是最直接的,而这些需要足够撑得起门面的医疗服务、需要包装和推广,回报周期可能非常的长,但是收获也是最大最稳定的。恰逢信息时代,利用微信、抖音等网络媒体树立品牌也成为了一些医院的热门营销选择。


  民营医院究竟能给予人才什么


  最后,也同样关键的是,医疗机构和医护是雇佣和被雇佣的关系,但也是互相选择,互惠互利的关系。思考“在民营医院工作究竟能给医护带来什么”,并落实解决这个想法,绝对有利于相应人才的留存。


  高薪是一方面,很多医护不愿意去民营医院的原因就是缺乏提升机会、没有研究条件、缺乏学术奖励,也难以获得较高的声望。所幸的是,现在新一代对民营医院的观念有所转变,在民营医院工作无法赢得名声的负面想法也逐渐成为过去,而为这些愿意主动来民营医疗机构工作的人,提供一些无形福利,或许是民营医院要着重考虑的事。


  我国的民营医院还在发展阶段,国家在监管、市场在筛选。存活下来的民营医院发展前景还是相当大的,也许2019年,就是医疗人才的涌入期!


  来源:民营院长俱乐部整理自亿欧网、狐观医改、澎湃新闻、中商产业研究院


本文由(祁冉)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/OfS_vfcnb5MyU0JiiIsyJg
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简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验