新的变革浪潮，使医生自己主动或被动的进入到社会医疗的大格局中来。今天的医疗领域非常激动人心。

　　医生对于自己的定位，不仅仅限于一个单位，一个地区，一种身份，一种模式，而是逐渐转化成为有专业能力的社会人。

　　医生的视野开始放大，每一个人都开始寻找自己的跑道，你追我赶，用日积月累的声望和名气，努力使自己成为独特的个体。

　　怀才不遇不再属于这个专业群体。

　　另一方面，诊所作为一个经营机构，作为一个一个的接纳端口，也在紧切地思考自己的方向：

　　是继续偏安一方，还是处于落伍的焦虑，或是进入持续发展的轨道？

　　是独步市场，还是抱团发展？

　　新的变化会带来哪些新的机会?

　　现有存量的诊所怎么去合作，又怎么去融合？

　　社会资本的进入，使民营口腔的经济结构和经营模式呈现多元的变化之中。

　　摆在前面的，将是一个个新的十字路口。往往，在我们等待变化的时候，其实我们就已经在变化之中。每一位都置身其中，诊所也概没例外。

　　现在，站在2019新年的门槛，我特地把上面的两张截图发给了我的同行朋友，并给出了一个共同的题目，“我看2019的民营口腔”，请写出自己的观点，或判断或预测。

　　他们之中有开业医生，有上市诊所，有大资本投资的医院诊所。在2个小时之内我得到了他们全部的反馈，效率、认真、眼光、智慧，让我感动备至。

　　里面的关键词有：竞争、博弈、趋势、策略、价值、共赢，等等。我们从他们的观点当中可见行业的端倪。

　　下面，将他们观点分享给大家：

　　丁鹏：北京普瑞美口腔创始人

　　又到了年末，回首一年，很多人的2018是在恐慌和焦虑中度过的，我们被洗脑了好几年，每年都说经济不行，资本寒冬，但现实是中国的科技创新，行业机会在过去几年里还是很有活力的，依然不断涌现出大量的财富新贵。 对于我们每一个独立的个体，与其说活在经济不景气的＂大趋势＂里，不如说是活在一个个不同维度的“小趋势”里。＂大趋势＂代表大众的生态，＂小趋势＂代表个体的未来。认可大趋势，更要相信小趋势。2018确实没那么好，但2019也绝对不会那么差。彼此温暖，一起加油！

　　贺周医生：华景齿科和华景精英教育创办者

　　每年都说下一年难过。年年都过。2019年，必然会有倒下的，必然会有站起来的。投机者倒下，价值创造者屹立！小趋势里的个体，是专注用心的好人，他们一定与好的运势相随。万物凋零乃有万物重生。彼此温暖，一起加油，在民营的队伍里，我骄傲地与大家为伍。

　　（以下按姓氏笔画排序）

　　曹志毅：杭州雅正口腔创始人

　　我看2019的民营口腔”：2019的关键，并不再仅仅于医疗技术，更主要的是在于诊所的管理和服务的提升。

　　成宏：江苏连云港成宏口腔医院院长

　　2019年，是中国民营口腔开始＂减肥＂，走向健康发展的元年！各种合规税费平等征收，数字化人工智能技术的发展，经营数据已逐渐透明共享，被动回归医疗本质，是介入中国民营口腔行业管理最佳时机！

　　陈忠瑜：深圳新世纪口腔创始人

　　2018年即将过去，2019年即将到来，在这繁忙又充实的日子里，展望来年：中国口腔人将迎来一个充满发展机会的新时代，首先行业的重组，资源的整合决定了未来发展的方向和速度；数字化技术在口腔各科的广泛应用正在突破一些瓶颈，一些正确思维和路途正在形成；口腔先进技术已经与国际同步;国内口腔相关产业也在发力，从摸仿到超越已经在路上；行业规范管理相对滞后的现状已经到了议事日程上！我辈作为行业协会的领头人，肩负重任！

　　陈彤：南京民营口腔医疗协会会长

　　受大环境影响资本推动型机构和技术驱动型机构开始人才争夺和“营销”拼杀，前者重新洗牌，患者口腔医疗消费日趋理性，开业医生的客户群体逐渐稳固。

　　后者应该看看任正非的观点：华为公司不能低估全球权力格局的动态变化，不能盲目自信，就像100多年前义和团那样。要将外部环境的压力变成倒逼我们业务创新与管理改进的动力。

　　陈曦：上海现代齿科集团董事 院长

　　减税降费的政策还在路上，社保税务征收已近在眼前。运营成本的明显提升在增加压力的同时，也让我们的行业在合规合法的道路上更进一步，毕竟一个行业想要健康蓬勃的发展，不可能始终游走于灰色地带。固定成本的增加将使恶意低价竞争，盲目无序扩张，游资疯狂进入得到一定遏制。在利润率下降的同时，传统的民营口腔将出现营业额持续增长，实际利润稳步提升的局面。或迟或早会有一段阵痛期，但整体态势将比2018趋好。行业内部的兼并重组将愈演愈烈，优胜劣汰和劣币驱良币的现象将继续并存。最寒冷的冬天还未到来，但春的气息已隐约可闻。无他，埋头拉车，抬头看天。有此一历，不枉此生。

　　程铮：北京天韵口腔创始人

　　2019，民营口腔行业的兴旺之年，也是坚守之年。群雄逐鹿，胜者必是坚守椅旁之人。

　　方玉柱：江苏玉蕙口腔创始人

　　2018年，中国牙科多在学习、完善经营的精髓！不同阶段、不同规模、不同地区的牙科企业，谁在学习、创新上下的功夫多，谁就可以多一点踏浪的快感！2019，我们加强交流，相互学习，开拓思路，积极探索！万紫千红才是春

　　何宝杰：河南赛思口腔创始人

　　2019年，中国民营口腔人不忘初心，勇于担当，提升品质，争创荣誉，砥砺前行，奋发图强！祝福中国民营口腔事业繁荣昌盛！

　　侯军：湖南芙蓉口腔医疗集团总院长

　　2019中国民营口腔大势：商业医疗保险正式市场开启之元年，支付方式的改变将彻底颠覆传统的民营牙科医疗的消费格局，以商保为核心的新的医疗消费理念将逐步被培养成为中高收入阶层的医疗消费习惯。行业收费水平（尤其是中高端）将趋于下降。民营分会及牙科机构必须未雨绸缪，早做布局。

　　民营牙科草根创业生存的时代已经结束，转型升级、合规经营是未来的重要趋势。80后一代民营牙医已进入创业高峰期，他们开店的模式、营销策略将明显具有互联网思维，颠覆传统将成为潮流，新模式、新思维将不断登场亮相，互联网思维及其商业模式将主导新型的牙科诊所。

　　黄懽：世界牙科论坛CEO

　　从发展上来看，我认为2019民营口腔整体来说会继续增量发展，但新设立的口腔医疗机构的增速会有明显放慢。从经营上来看，人才竞争会日趋激烈，留住好医生越来越成为口腔医疗机构生存发展的最核心问题。线上线下的口碑越来越重要，而单纯广告宣传效果会越来越不明显。如果经济形势不稳，一线城市的高端齿科将承受压力，反而三四线城市的基层口腔机构应该受影响较小，将继续稳步向上。

　　冀新江：山西恒伦口腔医院院长

　　2019年不会有太大的变化，口腔门诊会越来越多。大的机构逐渐理性。但是好多机构，由于资本的进入身不由己。2019年还是以＂乱＂为主。

　　刘泓虎：上海泓虎口腔院长

　　2019对于中国民营口腔发展仍是艰难的一年，虽然政策层面加大了对民营医疗行业的开放支持力度，但对于民营口腔明显区别于大医疗的行业来讲，如果政府出台的政策措施没有预想到后续会产生负面影响，则对民营口腔的发展是悲哀的。对于业内低劣的广告、恶性低价竞争，对于口腔专业人才激烈的拼抢，对于中高端市场的争夺加剧，仍会是2019年的主线。我想对于医生作为投资主体的口腔诊所，面对一个更加多元化的口腔行业新常态，虽然短期内带来经营上的困难甚至阵痛，焦虑、退缩都不应是我们的选项，只有勇于面对和改变才是对自己职业的最好坚守。真如王聿明所言，打铁还需自身硬，只有修炼好内功，才可以笑傲江湖。

　　林辉灿：四川绵阳口腔医院院长

　　我没有看到诸多的民营口腔抗击漩涡于洪水的准备与方法，只看到他们在激烈竞争中挣扎的种种迹象。

　　未来两年，小、散、乱的口腔医疗机构将迎来关停并转潮，只有那些真正把患者利益放在第一位的，真正提供高品质解决方案的口腔医疗机构才能更好的生存和发展。

　　（未完待续）

　　来源：精英齿科职业教育中心

　　作者：贺周医生