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2019民营口腔如何破局突围?(下)

19年03月25日 阅读:16334 来源: 齐厄转载

  中国民营口腔美好的明天不是想出来的,更不是写出来的,而是脚踏实地的干出来的!


  李玉超:山东省民营口腔行业协会会长


  2019年中国民营口腔,可以用芝麻开花节节高来形容,省级民营口腔协会将成井喷式成立。


  毛渝:西雅图开业医生


  2019,千帆竞发,大势催进,百姓医家,守护健康,民营口腔。


  牛惠燕:海南口腔医院院长


  海南民营口腔是中国民营口腔大家庭的一员,预祝2019北京中国民营口腔大会圆满成功,取得丰硕成果!


  彭贵平:澳门牙医协会会长,开业医生


  “民营口腔”是一个很有中国特色的概念,相对的另一边是有政府背景和民众消费习惯支持的“公立医院口腔”,长期以来国内的“民营口腔”一直生存发展在“公立医院口腔”的隂影之下,受制于高端人才不足,民众信任不足,从业人员短期逐利行为,资本投资的粗暴加入等不良因素的影响,但是随着国家对医生多点执业政策的实施,私人诊所设立的开放,我想民营口腔会进入一个价值回归的过程,回归到以医生为经营主体,以长期经营注重口碑为基本模式的平淡状态,几年来的轰轰烈烈的资本投资热潮会逐步分化,回归到口腔行业原来的形态中去。有一定经验的医生会愿意经营一个不太大的口腔诊所,随着时间流逝形成一个固定的病人群,然后岁月静好,这是口腔行业的常态,也是目前国内无论是“公立”还是“民营”口腔价值回归的一个大的方向


  邱彬彬:哈尔滨彬彬口腔门诊部院长


  2019的民营口腔我认为仍将是群雄逐鹿,百家争艳的一年。是竞争与发展同在、挑战与机遇并存、商业与专业的博弈、专业与哲学的碰撞的19年!


  考验每个门诊的是:定力与初心。


  认真努力做好的是:技术与服务。


  目标是:做好自己,做出品牌,让客户认可。


  荣长根:华美牙科连锁院长


  2019口腔将从资本驱动和市场驱动转移到技术驱动和人才驱动,新增流量已经不是最重要的,存量客户深度服务成为主流,生产人将成为连锁牙科的核心竞争力。


  单伟文:上海现代齿科集团董事,院长


  回首2018“社会疾速,今年很残酷”,民营企业倒掉一大片,所谓的消费升级演变成套牢在股票、基金和房产里了…没钱就不要想得那么美好了。面临这个困境只能由自己勒紧裤带面对。在这个莫测的时代,大家不要只顾着低头拉车,更要抬头看路;在洗牌的时代,我们不可能追求安稳,要不断的提升你的认知和你的能力,要保持积极的学习力接纳变化、认准目标,才能持续成长…2019我们要去祈福,愿岁月静好做一个有准备的人。


  石考龙:广州博济牙科连锁创始人


  我看2019年民营口腔:回归理性,回归医疗本质之年。


  邵奇章:温州牙科协会会长


  随着中国经济的持续发展,人们生活水平的不断提升,口腔行业由以医疗机构为核心转变成以用户体验为核心的精细化经营的模式发展。除了从业人员的技术理念水平的提升,还借助高科技产品和技术的手段,特别是以3D打印、数字化扫描等技术为代表的数字化产品在口腔领域的普及与应用,将对口腔临床和医院管理带来突破,用户体验也将大大得到提升,整个口腔行业将迎来颠覆性的发展和变化,未来必将属于我们!


  王昭文:宁波协禾口腔创始人


  口腔行业进入战国时代,割据还将进一步加剧,正统民营口腔危机中出现转机,形势逐渐明朗化,资金跟不上的2-3年大型连锁将淘汰出局。


  王聿明:青岛聿明口腔院长


  受制于专业人才的短缺和市场的需求,民营口腔的扩张会有舒缓,资本继续玩着滚雪球和击鼓传花的游戏,竞争更加激烈,打铁还需自身硬,只有修炼好内功,才可以笑傲江湖!


  王鸿应:西安小白兔口腔创始人


  随着政策持续开放,2019年将有更多优秀的口腔医生加入民营口腔的阵营,因此也催生了各种新的合作模式。同时,竞争将进行一步加剧,口腔医生创业面临更多挑战,因此可以预见,科学的共享合作模式将是口腔医生发展事业的主要模式。


  夏熹:重庆协尔口腔CEO


  国家经济大环境转变下口腔行业未来发展还是未知数。口腔行业在整体经济下行压力下,什么是真正的刚需需要每个从业人员思考,高附加值的项目利润率下降趋势明显。特别今年医疗行业出了太多的事情,不管是鸿毛还是长生还是权健。医疗行业国家围塘养鱼,后期加强监控和社会监督是必然。资本跑马圈地的野蛮生长阶段正在或将要过去,经营没有根本性的改变,不把发展重点放到加强精益内部管理和医疗质量安全为中心上来,一切换汤不换药,那出来混迟早是要还的。不管愿不愿意,未来已来!


  颜培德:上海恺宏口腔门诊部主任


  我的意见是:2019年中国民营口腔市场将会进一步规范,诸如税收、职工保险,政府监管等等,企业成本会增加,利润会减少,但无论如何,口腔医疗在我国还是一个朝阳行业,总体走势看资本在并购重组上会越加理性和谨慎,最稳和最有发展势头的将是家庭式诊所模式,重回与国外接轨的形式。


  姚雪:武汉大众口腔CEO


  2019年民营口腔发展机遇大于挑战。人口老龄化、生活水平提高、健康意识增强、对美的不断追求,民营口腔需求旺盛;高素质口腔人才缺乏、管理水平低下,民营口腔面临诸多挑战。


  钟红阳:广州德隆口腔门诊部院长


  刚过的2018年,每个开业医生多少都感觉到压力。2019年,受经济大环境影响和越来越激烈的市场竞争,民营口腔将迎来更多的挑战。我永远相信,机遇和挑战并存,我们每个医生都必须对每个客人,每次治疗更加精益求精,才能赢得好口碑,走的更远。我们的目标不仅是活下去, 更是要走的远!


  邹其芳:瑞尔齿科创始人


  从市场角度来看,我对2019年是乐观的。


  中央关于惠民生、扩内需的政策将进一步得到落实,消费者看牙的需求将进一步释放,市场会发展。从经营角度来看,我们将面对新的挑战。随着国家政策的放开,会有更多的诊所进入市场。随着消费升级,消费者对牙医技术、服务的要求会进一步提升。


  随着行业的发展,新的技术将不断涌现。为了应对这些挑战,我认为我们应该进一步做好自律,自强和创新。自律就是要有责任意识和敬畏之心,共同打造一个健康的行业氛围;自强就是要主动学习,跟上时代的步伐;创新就是要持开放心态,拥抱技术、拥抱改变。


  我们是幸运的,我们赶上了一个好的时代。只要我们共同努力,我们就有可能促进中国口腔医疗市场的健康发展!预祝各位同仁在2019年身体健康,事业发达,家庭和睦,万事如意!


  朱正宏:泰康拜博CEO


  不论是公立还是民营,不论是体制内还是体制外,不论是个体还是连锁都是在为国家和人民的口腔健康做贡献。不论什么出身,好的口腔医生也会永远会是让人尊重的专业人员。


  朱丽雅:美维口腔CEO


  2019年,中国经济进入“寒冬期”。市场营销主导+大体量口腔实体模式将进入瓶颈,民营口腔会在2019年进入一个转折点,经营管理者会越来越理智,越来越重视企业的健康发展。


  在专业领域,基础诊疗会越来越受重视,患者管理思维会越来越被推崇,大项目价格战会慢慢平息下来。


  一线城市的民营口腔会越来越难做,三四五线城市的医生创业会越来越多。


  贺周:北京华景齿科


  民营口腔正在理清思路,走出一个新的格局,共生共荣成为新的行业发展主题,用新的重构思维来建立新型的诊所,将成为新的趋势。


  路不好走,未来可期,每一年都是新的跨越,行业如此,人生如此。


  2019,亦如过去的2018,望岁月如你所愿,但都将随风而去,乃历史也!


  再次,感谢同道们的参与;也十分感谢大家的阅读。


  谨以此文,迎接2019!


  来源:精英齿科职业教育中心


  作者:贺周医生


本文由(齐厄)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/lE6tJ5YRAHHALJzChcNixA
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简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。